最新工商管理典型案例解读

目录
导言
*海尔集团首席执行官张瑞敏*——让“中国造”在全球扬眉吐气的经营大师
一 小传
二 辉煌的业绩
（一） 艰难的创业历程
（二） 兼并求发展，扩张新天地
（三） 创世界名牌，走国际化之路
三 海尔之道
（一） 卓越的企业文化是海尔永远不衰的灵魂
（二） 人才机制创新是海尔成功的关键
（三） 管理模式创新是海尔成功的基础
（四） 技术创新是海尔成功的动力
（五） 真诚到永远的经营理念是海尔成功的根本
（六） 资本扩张是海尔腾飞的法宝
*长虹集团首席执行官倪润峰*——开创民族工业新时代的真正企业家
一 小传
二 艰辛创业，屡建奇功
（一） 上任伊始
（二） 打破旧体制的束缚，抓住来自银行的机会
（三） 中国直销的始创者
（四） 第一次降价
（五） '96价格大战的赢家
三 经营大师的独特理念与策略
（一） 倪润峰所特有的品质
（二） “产业报国”战略与策略
*联想集团总裁兼首席执行官杨元庆*——中国信息产业升起的耀眼新星
一 小传
二 无意中走上“联想之路”
（一） 不成功的sun工作站销售
（二） 27岁担当部门总经理
（三） 临危受命，力挽狂澜
（四） 昂首挺进新领域
三 “超越是必然的事”
（一） 互联网时代的PC机——天禧模式
（二） 出台三年战略规划
（三） 未来的联想是什么样的
（四） 解密杨元庆用人
（五） 踩稳十步再跑
*春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸*——正在铸造世界著名企业的经营大师
一 小传
二 艰辛创业 业绩骄人
（一） 振兴阶段：锋芒初露
（二） 成长阶段：大显身手
（三） 扩张阶段：再铸辉煌
三 经营大师的决胜之道
（一） 塑造卓越的春兰文化
（二） 做大春兰有魄力
（三） 做强春兰有谋略
（四） 人才和高科技使春兰插上腾飞的翅膀
（五） 资本运营撑起春兰大而强
（六） 驱动双轮：多元化和国际化
*万向集团公司董事局主席鲁冠球*——把铁匠铺变成跨国公司的经营魔术师
一 小传
二 从铁匠铺到跨国公司
（一） 艰难创业
（二） 走向世界
三 鲁冠球的“四观二论”经营理念
（一） 学习组织观
（二） 五星战略观
（三） 五全管理观
（四） 资本运营观
（五） 技术创新观
（六） 五弃四管观
*森达集团有限公司董事长兼总经理朱相桂*——打造鞋业航母笑傲世界市场的农民
一 小传
二 从田野走向世界：艰辛的创业历程
（一） 森达集团不平凡的发展历程
（二） 以特有勇气和魅力挑战农民的落后意识
（三） 屡屡出奇制胜，成功摘取鞋王桂冠
（四） 实施名牌战略，誓创百年企业
三 森达成功之道
（一） 注重培养企业核心竞争能力
（二） 变与不变的辩证法
（三） 超前谋划入世对策新思维
（四） 创建学习型企业：朱相桂对学习的感悟
（五） 传统产业企业创新路径的理性选择
*中国联通股份有限公司董事长杨贤足*——打破电信垄断的首位“吃蟹者”
一 小传
二 勇于竞争，使联通驶入快车道
（一） 联通概况
（二） 化干戈为玉帛——清理“中中外”，重构新框架
（三） 从起步走向起跑，联通实现高速发展
三 高瞻远瞩，由小做大
（一） 向电信叫板，角逐CDMA市场
（二） 把握机遇，应对入世
（三） “十五”期间累计要赚4千亿
（四） 加大改革力度，建设一流电信公司
*实华开电子商务集团董事长兼首席执行官曾强*——搭建世纪平台的“建筑师”
一 小传
二 从首家网吧到网上世贸中心
（一） 中国第一家网吧
（二） 首个电子商务平台
（三） 电子商务成就
（四） 不断升级的龙脉计划
（五） 华人网上世贸中心
（六） 第三代电子商务平台
三 网络经营理念：冰与火的统一
（一） 独特的生财秘方
（二） 高超的经营理念
（三） 国际化市场战略
（四） 奇特的试错理论
*TCL信息产业集团公司总裁吴士宏*——逆风飞扬的数码巾帼英雄
一 小传
二 从IBM到微软
三 重拳出击TCL
*巨人集团总裁史玉柱*——重振雄风的知识资本家
一 小传
二 悲壮创业，创造奇迹
（一） 史玉柱的精神
（二） “巨人”的产品
（三） “巨人”的人才
（四） 天才般的销售才能
三 力挽狂澜 重振雄风
（一） 多元化投资带来的负面影响
（二） 产权单一，导致决策个人化
（三） 资金问题
（四） 管理是企业生存和发展的重要基础
（五） 君子当自强不息
*海信集团公司董事长兼总裁周厚健*——欲铸百年企业的稳健型创业者
一 小传
二 稳扎稳打，走向辉煌
（一） 家电巨人的崛起
（二） 务实的管理招数
三 独特的创业思路与经营理念
（一） 企业的成长最关键的是要有一个健康的经营观念
（二） “企业竞争是‘竞走’，不是乱跑”
（三） 抢占科技制高点，以技术进步带动企业发展
（四） 质量管理箴言
（五） 理性决策当为百年虑
（六） 像资本家一样经营企业
*小天鹅股份有限公司董事长兼总经理朱德坤*——创民族品牌走向世界的企业战略家
一 小传
二 小天鹅的腾飞之路
（一） 奇迹般的发展历程
（二） 实施制度创新，为发展提供有力的制度保障
（三） 走向成功的经营之道
（四） 善与跨国公司过招，小天鹅独衔国际大订单
三 独具魅力的企业文化和经营理念
（一） “末日管理”理念的提出及运用
（二） 用企业文化凝聚企业发展合力
（三） “有所为有所不为”理念的提出及运用
（四） 靠团队精神做到同心协力
（五） WTO的第一个考验：依法行事
*康佳集团股份有限公司首席执行官兼总裁陈伟荣*——使神话变为现实的经营奇才
一 小传
二 风雨创业路
（一） “低成本扩张”铸就康佳航母
（二） 创新才是硬道理
（三） 企业的生命是人才
（四） 放眼世界，不做山寨王
三 超前的观念与战略
（一） 要做中国的“索尼”
（二） 把“康佳”打到世界去
*中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官田溯宁*——中国因特网的拓荒者
一 小传
二 创业经历与辉煌业绩
（一） 从美国创业到回国垦荒——亚信的创立及业绩
（二） 中国网通的建立及田溯宁入主网通
（三） 网通的艰苦创业及巨大成就
（四） 网通公司大事记
三 企业文化与经营理念
（一） 网通文化
（二） 中国网通CNCnet的建设战略特点
（三） 网通公司总体建设思路的重大变化
（四） 公司组织结构的调整及在建设、运营、管理等方面的重大转变
*亚细亚集团董事长兼首席执行官龚国钧*——多谋善断的新时代儒商
一 小传
二 创造奇迹：金阊商业现象
（一） 组建江苏亚细亚集团
（二） 稳步开发骨干项目
（三） 重建明清南浩街
（四） 将从商经验升华为应用理论
三 成功秘诀：艰苦的探索与独到的理念
（一） 精心构筑的“事业平台论”
（二） 潜心研究改革规律
（三） 敏锐捕捉商业机遇
（四） 努力提升商业文化品位
（五） 不断创新管理模式
*娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后*——“娃娃”纵横天下铸成企业“巨人”
一 小传
二 从无到有的创业历程
（一） 白手起家
（二） “娃娃”如何长成“巨人”
三 见解独到的经营理念
（一） 一个成功的梦想者
（二） “团队精神”的魅力
（三） 先知先觉的经营者
（四） 企业战略组合解密
*中国互联网集团董事会主席兼首席执行官吴敏春*——国际互联网行业的女性精英
一 小传
二 艰辛奋斗与辉煌的业绩
（一） 慧眼独具的风险决策
（二） 匠心独具的企业孵化器
（三） 理性铺展的前程
三 新潮而别致的理念
（一） 以人为本的管理
（二） 吴敏春的经营理念
*北京世纪卓越信息技术有限公司首席执行官王树彤*——追求卓越无止境的女强人
一 小传
二 创业之路
（一） 激情文化
（二） 实用主义办企业
三 卓越的理念与战略
（一） 发展前景预测
（二） 电子商务贵在创新
（三） 不COPY亚马逊
（四） 不怕Copy
（五） 竞争战略
（六） 实现赢利
*中文网络神探搜狐公司首席执行官张朝阳*——力挽狂澜的全球“数字英雄”
一 小传
二 创造中国互联网的神话
三 新颖的经营思想及经营理念
（一） 互联网有着广阔的发展前景
（二） 网络经济的发展需要一个充分竞争的、公平的、完善的产业环境
（三） 提出了“注意力经济”的概念
（四） 依照扬长避短的原则，作出正确的市场定位
（五） 完善公司治理结构并配备高素质人才
（六） 以帮助企业做互动营销来理解网络广告
（七） 收入来源多元化是互联网企业可持续发展的必由之路
*深圳华为技术有限公司总裁任正非*——从军营中走出的神秘民营企业家
一 小传
二 华为公司的傲人业绩
（一） 发展历程与非凡业绩
（二） 世纪之交华为公司的重大举措
三 丰富多彩的经营理念
（一） 创新是华为发展的不竭动力
（二） 《华为基本法》和华为企业文化
（三） 任正非眼中的华为企业文化
（四） 危机管理与“华为的冬天”
后记