简介
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。
作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者必备的管理经典。
目录
第1章 人人需要决策
第1节 决策无处不在
第2节 管理就是决策
第3节 提高做决策的能力
第4节 决策错误甚于贪污
第5节 好决策的“生命”长于决策者的生命
第2章 决策者的风格特质
第1节 决策者的三个角色和应具备的四个基本条件
第2节 有关决策者的风格及决策特点
第3节 成功决策者的六个重要特质
第4节 做出最优决策的前提
第5节 怎样做优秀的决策者
第3章 高效决策的关键
第1节 决策的成本及分析种类
第2节 正确决策的必然性和偶然性
第3节 完美的决策需要“灵活”
第4节 决策前的思考
第5节 西蒙的决策三步骤
第6节 IBM的最佳决策五步骤
第4章 差异化策略管理
第1节 有关差异化策略的方方面面
第2节 迈克尔?波特谈有效决策的五大特点
第3节 对策略的三种误解
第4节 根据五个重要因素来制定差异化策略
第5章 决策的盲点误区
第1节 决策过程中的四大盲点
第2节 决策分析的三大误区
第3节 认清三大决策陷阱
第4节 如何“做好”决策
第6章 群策群力新思维
第1节 人们支持自己参与的事情
第2节 不应该让所有问题都层层呈报
第3节 群体决策如何应对棘手问题
第4节 慎重应对群体决策的弊端
第7章 决策创造新未来
第1节 影响现代商业发展的19个决定
第2节 伟创力的成功——做对的决策
第3节 Inditex集团决策者的赢招——与众不同 显示全部信息
第1节 决策无处不在
第2节 管理就是决策
第3节 提高做决策的能力
第4节 决策错误甚于贪污
第5节 好决策的“生命”长于决策者的生命
第2章 决策者的风格特质
第1节 决策者的三个角色和应具备的四个基本条件
第2节 有关决策者的风格及决策特点
第3节 成功决策者的六个重要特质
第4节 做出最优决策的前提
第5节 怎样做优秀的决策者
第3章 高效决策的关键
第1节 决策的成本及分析种类
第2节 正确决策的必然性和偶然性
第3节 完美的决策需要“灵活”
第4节 决策前的思考
第5节 西蒙的决策三步骤
第6节 IBM的最佳决策五步骤
第4章 差异化策略管理
第1节 有关差异化策略的方方面面
第2节 迈克尔?波特谈有效决策的五大特点
第3节 对策略的三种误解
第4节 根据五个重要因素来制定差异化策略
第5章 决策的盲点误区
第1节 决策过程中的四大盲点
第2节 决策分析的三大误区
第3节 认清三大决策陷阱
第4节 如何“做好”决策
第6章 群策群力新思维
第1节 人们支持自己参与的事情
第2节 不应该让所有问题都层层呈报
第3节 群体决策如何应对棘手问题
第4节 慎重应对群体决策的弊端
第7章 决策创造新未来
第1节 影响现代商业发展的19个决定
第2节 伟创力的成功——做对的决策
第3节 Inditex集团决策者的赢招——与众不同 显示全部信息
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