简介
本书从微软公司的发展历程和比尔·盖茨的传奇故事中透视出他卓越的领导才能，从比尔·盖茨的经营理念和管理风格中剖析他独特的管理思想。
目录
序言 微软帝国的管理大师
第1章 面向未来 高效领先——比尔·盖茨的信息管理思想
本章导读
一、给企业注入信息流的活力
二、实现网络化管理
三、掌握信息在手 把握市场风险
四、让信息技术给经营管理带来优势
第2章 推陈出新 脑力致胜——比尔·盖茨的技术管理思想
本章导读
一、致力软件开发
二、注重技术管理
三、专业技术革新
第3章 把握机会 四面出击——比尔·盖茨的战略管理思想
本章导读
一、抓住成功机遇 扩大联盟与合作
二、不做开路先锋,奉行“三不要”哲学
三、进军网络市场,实施远景战略
四、保持忧患意识,着眼未来利益
第4章 顾客至上 营销第一——比尔·盖茨的营销管理思想
本章导读
一、坚持客户中心化管理
二、高效营销管理秘诀
三、强势竞争夺市场
四、把握市场主导权
五、发挥营销宣传的作用
第5章 变革重组 授权分工——比尔·盖茨的组织管理思想
本章导读
一、组织演变
二、核心组织结构
三、组织特点
四、组织管理准则
第6章 恪守原则 刚柔相济——比尔·盖茨的人事管理思想
本章导读
一、卓越的领导智慧
二、独特的择人策略
三、高超的用人艺术
四、残酷的高压管理
第7章 团队学习 共创远景——比尔·盖茨的知识管理思想
本章导读
一、建立学习型组织
二、实现知识化管理
三、重视企业文化
四、把握远景未来
附录
后记
第1章 面向未来 高效领先——比尔·盖茨的信息管理思想
本章导读
一、给企业注入信息流的活力
二、实现网络化管理
三、掌握信息在手 把握市场风险
四、让信息技术给经营管理带来优势
第2章 推陈出新 脑力致胜——比尔·盖茨的技术管理思想
本章导读
一、致力软件开发
二、注重技术管理
三、专业技术革新
第3章 把握机会 四面出击——比尔·盖茨的战略管理思想
本章导读
一、抓住成功机遇 扩大联盟与合作
二、不做开路先锋,奉行“三不要”哲学
三、进军网络市场,实施远景战略
四、保持忧患意识,着眼未来利益
第4章 顾客至上 营销第一——比尔·盖茨的营销管理思想
本章导读
一、坚持客户中心化管理
二、高效营销管理秘诀
三、强势竞争夺市场
四、把握市场主导权
五、发挥营销宣传的作用
第5章 变革重组 授权分工——比尔·盖茨的组织管理思想
本章导读
一、组织演变
二、核心组织结构
三、组织特点
四、组织管理准则
第6章 恪守原则 刚柔相济——比尔·盖茨的人事管理思想
本章导读
一、卓越的领导智慧
二、独特的择人策略
三、高超的用人艺术
四、残酷的高压管理
第7章 团队学习 共创远景——比尔·盖茨的知识管理思想
本章导读
一、建立学习型组织
二、实现知识化管理
三、重视企业文化
四、把握远景未来
附录
后记
Bill Gates Management Theories
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