当代中国农村社会转型的实证研究

目录
序言
前言
理论篇
第一章 林业企业、场、圃概述
第一节 林业企业
第二节 林场及采育场
第三节 种子园及苗圃
第四节 林业企业、场、圃的历史性回顾与现状
第二章 林业企业、场、圃如何认识市场及市场经济
第一节 市场概念及市场活动
第二节 市场的作用
第三节 市场的发生与发展
第四节 市场经济
第五节 林业与林业资源
第六节 林业产业与林产品
第七章 林业商品与林业市场
第三章 林业企业、场、圃如何适应市场
第一节 彻底转变林业经营观念是适应市场的先导
第二节 深刻认识林业商品供求内涵是适应市场的前提
第三节 积极转好内部经营机制是适应市场的基础
第四节 充分利用外部宏观环境是适应市场的条件
第五节 自我培养应变决策能力是适应市场的要诀
第四章 林业企业、场、圃如何走向市场
第一节 掌握市场规律
第二节 研究分析市场
第三节 学会经营决策
第四节 编好经营计划
第五章 林业企业、场、圃如何进入市场
第一节 选择目标市场
第二节 占据市场
第三节 讲究竞争策略
第四节 研究产品策略
第五节 重视营销策略
第六节 运用价格策略
第七节 把握要素市场
第六章 林业企业、场、圃如何面对若干转变
第一节 经济体制转变
第二节 经济增长方式转变
第三节 向分类经营转变
第四节 向资本经营型转变
第五节 劳动者由被动性向自主性转变
实践篇
第七章 中央实践性决策
第八章 对国有林区经济发展的实践性指南
第九章 林业企业、场、圃经营实践
1 大兴安岭的一颗新星──莫尔道嘎林业局
2 冲出困境柳暗花明的企业──绰尔林业局
3 再现辉煌的长白明珠──露水河林业局
4 两年施七招，沉“轮”又复生──湾沟林业局搏击市场的招法
5 森工特困型企业转换经营机制的范例──通北林业局
6 区域经济的典范──松岭区林业局
7 面向市场，国有林场改革成就与面向市场经济的若干问题
8 希望之星──尚志国营林场公司
9 转换经营机制 稳步走向市场──广西国营派阳山林场
10 广西林业明珠──三门江林场
11 新时期国有林场发展方向的探索──帽子峰林场7年改革变化的剖析
12 科学营林 建设高效林业──辽宁省实验林场
13 强化管理 实现集约化经营──辽宁北方林业集团公司
14 抓管理 求效益 再上新台阶──本溪满族自治县林业总场
15 抓资源建设 多产业开发 自觉转观念 主动闯市场──大连市金州区林场
16 调整产业结构 实现绿起来 活起来 富起来──冰砬山林场
17 加大速生丰产经营力度 建好商品林 发展林场经济──大凌河林场
18 引外资 创精品 发展林场经济──八里甸子林场
19 小舟扬大帆 乘风破浪进──五道沟林场
20 狠抓经营管理 提高经济效益──辽宁省国有西丰县和隆林场
21 调整产品 强化管理 文明治场 增加效益──国有抚顺县马圈子林场
22 抓好资源开发利用 尽快脱贫──卓新县周家店林场
23 转换经营观念 加快结构调整 经济全面增长──蛟河市林业局
24 第一个超亿元产值的林场──虞山林场
25 抓机遇 闯市场 引人才 善管理 图发展──川沙县林场
26 传统经营 开拓发展 老场新景──老山林场
27 项目造林牵动 加快林业腾飞──洪雅县林场
28 以林为主加快山区建设──甜水满族乡林业
29 村级股份合作林业──上头村股份合作林场的组建
主要参考文献
后记
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