简介
经济学家和企业家对本书的推荐语。
梁小民(著名经济学家):本书直面中国本土企业现实,具有不错的案例价值。
赵晓(著名经济学家):本书底蕴不错,既有对现实事件的理性发现,又包含着基于自由市场经济理念的价值判断。
金占明(著名企业战略专家):本书包含着很多新鲜的企业战略案例,对企业建设有所裨益。
穆军(著名投行专家,香港嘉利来公司董事长):小和的文章惊人的清晰、理性同时具有自由主义知识分子不可多得的勇气。
杨卓舒(卓达集团总裁):小和这些年一直在为我们的民营企业说话,他在发现一些非制度现象的同时,也在展示这个时代的良知和价值。
周海江(红豆集团总裁):一如既往地体现出作者敏锐的观察能力、理性的分析能力,本书是才情和专业的双重体现。
对中国而言,企业所处的环境既复杂又特殊。这种复杂性和特殊性,在世界企业史上是少见的,并对中国本土企业的战略实践行为造成一种局限。作者通过大量的专业调查,以尖锐、怀疑、批判和互动的新闻写作风格,从不同角度对嘉利来、民营石油企业、金健米业、湖南电广、德隆、顺驰、扬子江药业、万通、华通、金花、红豆、湖南有色、奥康、百度等中国本更多>>
目录
第1章 公权力泛滥引发企业悲剧
引子:警惕重商主义陷阱
民营石油企业死因分析
第2章 东方文化与企业生态
引子:现代企业制度在东方异化
出卖金健米业
魏文彬在2003年
孙成钢的泛政治化经营
第3章 企业宏大叙事之死
引子:我们还没有细分的企业管理
眼看着德隆渐渐消失
顺驰的幌子
第4章 民营企业的妥协姿态
引子:与品牌有关的知情权
扬子江药业的次优选择
冯仑“倒退”
第5章 非主流企业的游戏技巧
引子:政府作用与企业形态
非主流华通
金花的多元化游戏
第6章 本土品牌的制度命题
引子:企业产权建设是企业建设的基本命题
对红豆品牌的结构性分析
中联重科改制战略分析
第7章 本土企业的国际化探索
引子:国家主义与中国企业的国际化战略
奥康谨慎的国际化之路
第8章 新拿来主义潮流
引子:我们需要一个更加开阔的视野
山西大院向三亚的演进
拿来的百度
后记
引子:警惕重商主义陷阱
民营石油企业死因分析
第2章 东方文化与企业生态
引子:现代企业制度在东方异化
出卖金健米业
魏文彬在2003年
孙成钢的泛政治化经营
第3章 企业宏大叙事之死
引子:我们还没有细分的企业管理
眼看着德隆渐渐消失
顺驰的幌子
第4章 民营企业的妥协姿态
引子:与品牌有关的知情权
扬子江药业的次优选择
冯仑“倒退”
第5章 非主流企业的游戏技巧
引子:政府作用与企业形态
非主流华通
金花的多元化游戏
第6章 本土品牌的制度命题
引子:企业产权建设是企业建设的基本命题
对红豆品牌的结构性分析
中联重科改制战略分析
第7章 本土企业的国际化探索
引子:国家主义与中国企业的国际化战略
奥康谨慎的国际化之路
第8章 新拿来主义潮流
引子:我们需要一个更加开阔的视野
山西大院向三亚的演进
拿来的百度
后记
发现中国本土企业的命运
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