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简介
越来越多的员工只管上班不问贡献,只管接受指令却不顾结果。他们得过且过、应付了事,将把事情做得“差不多”作为自己的最高准则;他们能拖就拖,无法在规定的时间完成任务;他们马马虎虎、粗心大意、敷衍塞责……这些统统都是做事不到位的具体表现。
做事做到位是每个员工最起码的工作准则,也是一个人做人的基本要求。只有做事做到位,你才能提高工作的效率,才能获得更多的发展机会,才能在自己的职业生涯中获得成功!
本书从老板管理和个人职业发展的角度,揭示了当前中国人做事不到位的事实,以及如何提高做事效率和质量的方法,是这一领域第一部也是最好的一部著作。与其他职场励志图书不同,本书完全立足于中国企业文化背景,更具针对性,更适合为作为企业员工的培训教材。
目录
目录序:做事不到位的中国人
差不多先生传
1 随处可见的做事不到位无处不在的差不多、不到位
虎头蛇尾:没有一件事情能做完
投机取巧:不愿意付出相应努力
浅尝辄止:凡事只做到最低标准
遇事拖延:在等待中完成工作
应付了事:工作做得差不多就行
马虎轻率:做事不能精益求精
偏离目标:没有做正确的事情
循规蹈矩:只知道服从上级指令
眼高手低:不能扎扎实实地做事
推卸责任:为自己的失职找借口
2 工作首先要做到位最起码的做事准则
不到位的低效浪费
第一次就把事情做对
把问题一次性地解决
平凡的事重复做好
只有100%才算合格
当日事必须当日毕
3 用心做事,尽职尽责心态决定个人命运
热爱自己的工作
工作意味着责任
追求工作职业化
上帝安排的惟一任务
用100%的热情做1%的事情
用心才能见微知著
把每项工作当业务
与上司积极地沟通
4 制订计划,坚决执行做事不要太匆忙
制定清晰的目标
给事情排定优先次序
马上去做,亲自去做
服从于已做的决定
执行高于一切
应对干扰是分内之事
人们只会做你检查的
5 小题大做,关注细节平庸和杰出企业的差距
魔鬼在细节中
客户、公司无小事
从细节、小事做起
细节源自于周密的计划
细节来源于企业价值观
细节来自对小事的训练
6 一板一眼,踏踏实实每个人都只错了一点点
没有规矩,不成方圆
一板一眼的做事风格
做事踏实,一步一个脚印
把简单的东西量化
把做完的事情系统化
7 坚持高标准、严要求标准是最低的要求
不满足于尚可的表现
把每一项工作当成事业
一切都追求尽善尽美
追求品质零缺陷
苛求细节的完美
永远超过老板的期望
每天都要提高1%
8 及时补位,善于跑位随处可见的缺位、错位
树立补位意识
尽力做些分外的工作
敦促过程管理者
“管理”自己的上司
做个会跑位的射手
差不多先生传
1 随处可见的做事不到位无处不在的差不多、不到位
虎头蛇尾:没有一件事情能做完
投机取巧:不愿意付出相应努力
浅尝辄止:凡事只做到最低标准
遇事拖延:在等待中完成工作
应付了事:工作做得差不多就行
马虎轻率:做事不能精益求精
偏离目标:没有做正确的事情
循规蹈矩:只知道服从上级指令
眼高手低:不能扎扎实实地做事
推卸责任:为自己的失职找借口
2 工作首先要做到位最起码的做事准则
不到位的低效浪费
第一次就把事情做对
把问题一次性地解决
平凡的事重复做好
只有100%才算合格
当日事必须当日毕
3 用心做事,尽职尽责心态决定个人命运
热爱自己的工作
工作意味着责任
追求工作职业化
上帝安排的惟一任务
用100%的热情做1%的事情
用心才能见微知著
把每项工作当业务
与上司积极地沟通
4 制订计划,坚决执行做事不要太匆忙
制定清晰的目标
给事情排定优先次序
马上去做,亲自去做
服从于已做的决定
执行高于一切
应对干扰是分内之事
人们只会做你检查的
5 小题大做,关注细节平庸和杰出企业的差距
魔鬼在细节中
客户、公司无小事
从细节、小事做起
细节源自于周密的计划
细节来源于企业价值观
细节来自对小事的训练
6 一板一眼,踏踏实实每个人都只错了一点点
没有规矩,不成方圆
一板一眼的做事风格
做事踏实,一步一个脚印
把简单的东西量化
把做完的事情系统化
7 坚持高标准、严要求标准是最低的要求
不满足于尚可的表现
把每一项工作当成事业
一切都追求尽善尽美
追求品质零缺陷
苛求细节的完美
永远超过老板的期望
每天都要提高1%
8 及时补位,善于跑位随处可见的缺位、错位
树立补位意识
尽力做些分外的工作
敦促过程管理者
“管理”自己的上司
做个会跑位的射手
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