简介
本书是关于团队建设的经典之作，许多公司都将本书当作员工培训教程。在本书中，作者将告诉你如何做一个高效能的经理人，告诉你如何打造一个高效能团队。 本书可以帮助你解决你和你的团队工作上遇到的诸多难题。发掘个人与团队的真正潜能，让你的团队成为超一 流的组织。
目录
第一章二十四小时的价值／1
习惯1
第二章专注重务／45
习惯2
第三章迅速做出决定／71
习惯3
第四章目标管理的运用／95
习惯4
第五章造成拖延的原因／117
第六章克服拖延的诀窍／139
习惯5
第七章事半功倍的奥秘／171
第八章设计文书工作的方式／197
习惯6
第九章授权代表制的重要性／205
习惯7
第十章建立优先权／219
习惯1
第二章专注重务／45
习惯2
第三章迅速做出决定／71
习惯3
第四章目标管理的运用／95
习惯4
第五章造成拖延的原因／117
第六章克服拖延的诀窍／139
习惯5
第七章事半功倍的奥秘／171
第八章设计文书工作的方式／197
习惯6
第九章授权代表制的重要性／205
习惯7
第十章建立优先权／219
The 7 Habits of Highly Effective Groups
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