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简介
“项目环境管理”是指由项目法人全面负责,在工程项目的整个生命周期内对工程项目进行的全过程环境专项管理。
山西省万家寨引黄工程是一个使用世界银行贷款的大型跨流域引水工程。在工程项目准备和实施期间,采用了中国属于开创性工作的“项目环境管理”模式,包括编制完整环评报告和环境管理计划、在工程管理机构中设立专门的环境管理机构、实施环境监督与管理、编制和实施运行期环境管理计划等,在工程项目环境管理方面进行了相对全面、完整的有益探索和实践,取得了明显效果:使项目对环境不利影响降低到最低或可接受的程度,并有效地保护了施工人员和工程沿线的公众健康。
本书对引黄工程项目环境管理的实践进行了全面总结。我们相信,借鉴引黄工程项目环境管理的经验、教训、研究、探讨在内资项目上有效实行项目环境管理的途径并逐步在内资项目上产施项目环境管理,填补我国工程项目环境管理的空白,意义重大而深远。
目录
1 前言
1.1 编写说明
1.2 工程项目环境影响和工程项目环境管理
1.3 本书内容简介
2 引黄工程是山西省的生命工程
2.1 引黄工程——山西省的“生命工程”
2.2 引黄工程——山西人民半个世纪的企盼
2.3 引黄工程——组成复杂、规模宏大的跨流域引水工程
2.4 引黄工程——山西省水利工程建设史上的丰碑
3 环境影响评价报告及环境管理计划
3.1 环评报告编制过程
3.2 引黄工程环境影响评价报告主要特点
3.3 环境管理计划
3.4 世行贷款协议中有关项目环境管理的法律条款
3.5 总结与结论
4 引黄工程环境管理系统
4.1 环境管理系统组成
4.2 环境管理职责范围
4.3 环境管理报告制度
4.4 环境管理系统运行评价回顾
4.5 小结与结论
5 引黄工程施工期环境管理
5.1 引言
5.2 建立环境管理机构
5.3 编制和实施《引黄工程施工期环境保护规定》
5.4 实施项目环境管理培训
5.5 引入环境监理机制对承包商进行现场环境监督管理
5.6 实施环境监测计划
5.7 环境管理咨询
5.8 重大环境问题处理
5.9 解决环境问题公众抱怨
5.10 环管办其他工作
6 引黄工程运行期环境管理
6.1 前言
6.2 运行期环境管理主要工作任务
6.3 管理机构设置和经费概算
7 主要经验教训总结
7.1 对工程项目进行恰当完整的环评是项目环境管理的基础
7.2 完整可行的环境管理计划是项目环境管理的依据和指南
7.3 世行贷款协议是项目环境管理的法律保障
7.4 领导重视支持是进行有效项目环境管理的必要条件
7.5 建立完整有效的管理系统是项目环境管理的关键
7.6 项目环境管理培训为引黄工程项目环境管理打下坚实基础
7.7 编制详细施工期环境保护规定并包括进工程施工承包合同中
7.8 实行环境监理机制是项目环境管理的重要环节
7.9 建立承包商环境管理机制是项目环境管理的基础
7.10 世行检查团定期监督检查是引黄工程项目环境管理的外部保障
7.11 关于环境监理与工程监理
7.12 关于政府环境行政监督管理
结束语
附录
附录一:参考文献
附录二:环评报告目录
附录三:施工期环境保护规定
附录四:公司环境管理文件
附录五(1):项目环境管理培训教材目录
附录五(2):卫生防疫培训教材
附录六:环管办报告目录(样本)
附录七:环境监理报告目录(样本)
附录八:承包商环境月报(样本)
附录九:专家组咨询报告目录(样本)
附录十:引黄工程项目环境管理大事记
附录十一:环境监理工作总结
附录十二:水质监测工作总结报告
附录十三(1):动物生态监测报告
附录十三(2):植物生态监测报告
附录十四:卫生防疫监测报告
1.1 编写说明
1.2 工程项目环境影响和工程项目环境管理
1.3 本书内容简介
2 引黄工程是山西省的生命工程
2.1 引黄工程——山西省的“生命工程”
2.2 引黄工程——山西人民半个世纪的企盼
2.3 引黄工程——组成复杂、规模宏大的跨流域引水工程
2.4 引黄工程——山西省水利工程建设史上的丰碑
3 环境影响评价报告及环境管理计划
3.1 环评报告编制过程
3.2 引黄工程环境影响评价报告主要特点
3.3 环境管理计划
3.4 世行贷款协议中有关项目环境管理的法律条款
3.5 总结与结论
4 引黄工程环境管理系统
4.1 环境管理系统组成
4.2 环境管理职责范围
4.3 环境管理报告制度
4.4 环境管理系统运行评价回顾
4.5 小结与结论
5 引黄工程施工期环境管理
5.1 引言
5.2 建立环境管理机构
5.3 编制和实施《引黄工程施工期环境保护规定》
5.4 实施项目环境管理培训
5.5 引入环境监理机制对承包商进行现场环境监督管理
5.6 实施环境监测计划
5.7 环境管理咨询
5.8 重大环境问题处理
5.9 解决环境问题公众抱怨
5.10 环管办其他工作
6 引黄工程运行期环境管理
6.1 前言
6.2 运行期环境管理主要工作任务
6.3 管理机构设置和经费概算
7 主要经验教训总结
7.1 对工程项目进行恰当完整的环评是项目环境管理的基础
7.2 完整可行的环境管理计划是项目环境管理的依据和指南
7.3 世行贷款协议是项目环境管理的法律保障
7.4 领导重视支持是进行有效项目环境管理的必要条件
7.5 建立完整有效的管理系统是项目环境管理的关键
7.6 项目环境管理培训为引黄工程项目环境管理打下坚实基础
7.7 编制详细施工期环境保护规定并包括进工程施工承包合同中
7.8 实行环境监理机制是项目环境管理的重要环节
7.9 建立承包商环境管理机制是项目环境管理的基础
7.10 世行检查团定期监督检查是引黄工程项目环境管理的外部保障
7.11 关于环境监理与工程监理
7.12 关于政府环境行政监督管理
结束语
附录
附录一:参考文献
附录二:环评报告目录
附录三:施工期环境保护规定
附录四:公司环境管理文件
附录五(1):项目环境管理培训教材目录
附录五(2):卫生防疫培训教材
附录六:环管办报告目录(样本)
附录七:环境监理报告目录(样本)
附录八:承包商环境月报(样本)
附录九:专家组咨询报告目录(样本)
附录十:引黄工程项目环境管理大事记
附录十一:环境监理工作总结
附录十二:水质监测工作总结报告
附录十三(1):动物生态监测报告
附录十三(2):植物生态监测报告
附录十四:卫生防疫监测报告
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