微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
《如何成为金牌人力资源管理师》正是为从事人力资源管理工作的职场人士或者准职场人士写的。针对HR和准HR在自我职业生涯规划中的困惑的问题，提出解决问题的对策建议。为了避免“说教”，《如何成为金牌人力资源管理师》引入了大量案例——通过“复制成功”，我们可以借鉴成功者的经验；通过“失败者说”，我们可以汲取教训，避免重蹈覆辙；通过“设身处地”，我们可以对号入座，为自己职业生涯的困惑找到答案。
需要说明的是，企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。而在企业里，HR的典型职位从低到高一般为人力资源管理专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监等。“如何成为金牌人力资源管理师”旨在指导HR实现自己的职业生涯目标，与国家职业资格考试并无直接的对应关系。
目录
前言
一 写在行动之前：准hr的困惑
1. 专业不对口怎么办？
2. 兴趣与职业如何匹配
3. 通过swot分析进行职业生涯规划
4. 职业生涯五部曲
5. 女性更适合做hr？
6. 你够职业化了吗？
二 迈入职场：选择比努力更重要。
1. 外企、国企还是民企？
2. 大公司还是小公司？
3. 进入家族企业？
4. 选择哪个行业？
三 初来乍到：hr入门六件事
1. 认清部门组织架构
2. 了解人力资源管理的职能模块
3. 掌握业务流程
4. 学会与业务部门交往
5. 熟悉相关法律
6. 轻松度过磨合期
四 蜜月之后：敢问路在何方
1. 不同模块hr的发展方向
2. hr的胜任力模型
3. hr的充电策略
4. 证书横行的时代：我要哪一张
五 渐入佳境：优秀hr是怎样炼成的
1. 他们为什么对hr失望
2. 痛并快乐着
3. 多于不如巧干：hr的工作策略
4. 走出薪酬凹地
5. 发挥hr的影响力
六 调整风向标：hr是可以“转学”的
1. 升学还是“转学”：这是一个问题
2. “转学”者的“5w1h”
3. “换学校转学”的策略
4. “换专业转学”的方向
5. 计算你的“转学”成本
6. “转学”禁忌
七 破茧成蝶：hr的升学之道
1. 升学方向：hr的三级跳
2. 不同层次的hr胜任力特征
3. 打破hr的职业天花板
4. hr的升学策略
5. 另类升学策略：“向下兼容”和“曲线救国”
6. hr的发展没有顶点
参考文献及网站
一 写在行动之前：准hr的困惑
1. 专业不对口怎么办？
2. 兴趣与职业如何匹配
3. 通过swot分析进行职业生涯规划
4. 职业生涯五部曲
5. 女性更适合做hr？
6. 你够职业化了吗？
二 迈入职场：选择比努力更重要。
1. 外企、国企还是民企？
2. 大公司还是小公司？
3. 进入家族企业？
4. 选择哪个行业？
三 初来乍到：hr入门六件事
1. 认清部门组织架构
2. 了解人力资源管理的职能模块
3. 掌握业务流程
4. 学会与业务部门交往
5. 熟悉相关法律
6. 轻松度过磨合期
四 蜜月之后：敢问路在何方
1. 不同模块hr的发展方向
2. hr的胜任力模型
3. hr的充电策略
4. 证书横行的时代：我要哪一张
五 渐入佳境：优秀hr是怎样炼成的
1. 他们为什么对hr失望
2. 痛并快乐着
3. 多于不如巧干：hr的工作策略
4. 走出薪酬凹地
5. 发挥hr的影响力
六 调整风向标：hr是可以“转学”的
1. 升学还是“转学”：这是一个问题
2. “转学”者的“5w1h”
3. “换学校转学”的策略
4. “换专业转学”的方向
5. 计算你的“转学”成本
6. “转学”禁忌
七 破茧成蝶：hr的升学之道
1. 升学方向：hr的三级跳
2. 不同层次的hr胜任力特征
3. 打破hr的职业天花板
4. hr的升学策略
5. 另类升学策略：“向下兼容”和“曲线救国”
6. hr的发展没有顶点
参考文献及网站
Gold medal for human resource management division
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
