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简介
山东商报社所著的《鲁商(山东商帮财富之道)》,是一段传奇的历史
,更是一本用百年时间写成的商场经营学教材。在中国历史上,诸如晋商
、徽商、粤商等商帮都曾经引领一段传奇,但鲁商却较少为人提起。其实
,鲁商的光彩绝不逊于他们。传承至今并发扬光大的瑞蚨祥、盛锡福、张
裕,电视剧《大染坊》的原型东元盛,奠定中国内燃机工业基础且是中国
乃至国际劳工福利启蒙者的华丰机器,最早创办廉租房的东莱银行,“福
”牌阿胶品牌的缔造者邓氏树德堂,极早采用职业经理人制度的玉堂酱菜
,管理模式泽被后世的德昌洋行……信手拈来,鲁商在经营管理和品牌创
新方面,远远地走在了时代的前列。创新、职业经理人、连锁,早在一百
年前鲁商们就已经采用。他们的理念放在今天仍可为经营者借鉴。
以史为鉴,可以知兴替。在《鲁商(山东商帮财富之道)》这部记录了
鲁商探求与成长的书中,我们精选了22个著名品牌,将它们核心的管理方
法抽丝剥茧,清晰呈现。
目录
序言 儒家与商帮吴晓波
前言 穿越时空访世家
瑞蚨祥:沃尔玛的灵感来源
在成功打开北京市场后,瑞蚨祥又先后在天津、青岛、杭州、上海、沈阳等地开设多家分号,同时在苏州设立印染厂,实现上下游的一体化经营。瑞蚨祥在1915年到1930年间达到了事业的最辉煌时期,当时遍布全国的各类分号多达108家。其中有52家瑞蚨祥布店,32家祥洪记茶庄以及多家钱庄、皮货庄、织呢厂和成衣店。用现代商业术语说即实现了“集团化”经营。
盛锡福:借力外脑。注重品牌,成就一代“帽王”
用营销学的语言说,竞争是分层次的。最低层次的竞争是实物竞争,也就是产品提供给消费者的基本效用或利益。第二个层次是技术,一个产品的技术含量越高,它的附加值就越大。最高层次是品牌竞争,品牌打造不是一朝一夕之功,它所涵盖的内容也最广。在实物和技术水平相当的条件下,品牌往往决定着一个产品、一个企业竞争力的大小和强弱。
张裕:红顶商人运用整合传播理论开创的中国葡萄酒业
开启中国百年葡萄酒史的正是19世纪末中国最炙手可热的红顶商人、“中国葡萄酒之父”张弼士。百年来,这家企业曾迎来巴拿马金奖的“巅峰时刻”,也曾遭遇后继无人、战火纷飞、控制权几度落入他人之手的种种尴尬。历经百余年之后,虽物是人非,但令人欣慰的是这家公司已跻身世界十大葡萄酒企业之列,张裕葡萄酒已成为一张不折不扣的中国名片。
北极星:国货救国,拓荒现代中国制钟业
宝时造钟厂一上来就以机械造钟作为自己的发展方向。如果说“美华利”是中国制钟业由手工生产向机械生产过渡的转折点,那么“宝时”则是以机械生产为特征的中国现代制钟业的一个新起点。
东元盛:产业链模式成就“大染坊”
从手工操作到机器大生产,张启垣完成了从手工业者到资本家的外在转变。等他退出舞台后,留给后代的,已经是一个典型的现代企业了。
邓氏树德堂:东阿阿胶的资产传承和现代化并举
在中华老字号价值百强榜上,福胶集团“福”品牌,以3.82亿元的品牌价值名列第30位。在传承的同时应用先进技术推动阿胶的现代化发展,推出了诸如速溶阿胶、阿胶补血口服液、即食阿胶等新品,满足现代人追求便利的需求。目前,“福”牌阿胶拥有价值近4亿元的无形资产,创始人邓发守望的皇家品质,走向下一个百年。
三环锁:不断创新铸就中国锁王
2010年,烟台三环锁业集团走过了80个年头,同时迎来创始人刘集臣的一百零六年诞辰。三环锁畅销世界160多个国家和地区。最初,三环锁业只是一个默默无闻的小五金作坊,几十年如一日,刘集臣一直坚持创新,且看锁业的老鼻祖刘集臣是如何带着三环走得越来越给力的——创新是企业的灵魂,是企业持续发展的永恒主题。
英美烟草:开创烟草连锁经营,健全营销网络
华丰机器:做人做事合二为一,奠基中国内燃机工业
德昌洋行:宋氏管理模式泽被后世
东莱银行:金融与地产互动的成功之道
振兴火柴:严格管理的现代化模式典范
宏济堂:多劳多得的激励密码使生意蒸蒸日上
成丰面粉厂:把麸皮卖到日本去的中国制造业先行者
顺香斋:从小作坊到大产业的活教材
玉堂酱菜:职业经理人制撑起百年历史
仁德茶庄:“仁德”的企业文化体系成就百年茶庄
东裕隆:金融资本成功转身产业资本
兴顺福:多元化经营的成功者
聚丰德:创新是企业生存的唯一动力
魏氏熏鸡:传统工艺与品牌结合的“特产”之路
杜福庄胡琴:百年传承与突破传统的完美结合
本书案例特邀点评人
前言 穿越时空访世家
瑞蚨祥:沃尔玛的灵感来源
在成功打开北京市场后,瑞蚨祥又先后在天津、青岛、杭州、上海、沈阳等地开设多家分号,同时在苏州设立印染厂,实现上下游的一体化经营。瑞蚨祥在1915年到1930年间达到了事业的最辉煌时期,当时遍布全国的各类分号多达108家。其中有52家瑞蚨祥布店,32家祥洪记茶庄以及多家钱庄、皮货庄、织呢厂和成衣店。用现代商业术语说即实现了“集团化”经营。
盛锡福:借力外脑。注重品牌,成就一代“帽王”
用营销学的语言说,竞争是分层次的。最低层次的竞争是实物竞争,也就是产品提供给消费者的基本效用或利益。第二个层次是技术,一个产品的技术含量越高,它的附加值就越大。最高层次是品牌竞争,品牌打造不是一朝一夕之功,它所涵盖的内容也最广。在实物和技术水平相当的条件下,品牌往往决定着一个产品、一个企业竞争力的大小和强弱。
张裕:红顶商人运用整合传播理论开创的中国葡萄酒业
开启中国百年葡萄酒史的正是19世纪末中国最炙手可热的红顶商人、“中国葡萄酒之父”张弼士。百年来,这家企业曾迎来巴拿马金奖的“巅峰时刻”,也曾遭遇后继无人、战火纷飞、控制权几度落入他人之手的种种尴尬。历经百余年之后,虽物是人非,但令人欣慰的是这家公司已跻身世界十大葡萄酒企业之列,张裕葡萄酒已成为一张不折不扣的中国名片。
北极星:国货救国,拓荒现代中国制钟业
宝时造钟厂一上来就以机械造钟作为自己的发展方向。如果说“美华利”是中国制钟业由手工生产向机械生产过渡的转折点,那么“宝时”则是以机械生产为特征的中国现代制钟业的一个新起点。
东元盛:产业链模式成就“大染坊”
从手工操作到机器大生产,张启垣完成了从手工业者到资本家的外在转变。等他退出舞台后,留给后代的,已经是一个典型的现代企业了。
邓氏树德堂:东阿阿胶的资产传承和现代化并举
在中华老字号价值百强榜上,福胶集团“福”品牌,以3.82亿元的品牌价值名列第30位。在传承的同时应用先进技术推动阿胶的现代化发展,推出了诸如速溶阿胶、阿胶补血口服液、即食阿胶等新品,满足现代人追求便利的需求。目前,“福”牌阿胶拥有价值近4亿元的无形资产,创始人邓发守望的皇家品质,走向下一个百年。
三环锁:不断创新铸就中国锁王
2010年,烟台三环锁业集团走过了80个年头,同时迎来创始人刘集臣的一百零六年诞辰。三环锁畅销世界160多个国家和地区。最初,三环锁业只是一个默默无闻的小五金作坊,几十年如一日,刘集臣一直坚持创新,且看锁业的老鼻祖刘集臣是如何带着三环走得越来越给力的——创新是企业的灵魂,是企业持续发展的永恒主题。
英美烟草:开创烟草连锁经营,健全营销网络
华丰机器:做人做事合二为一,奠基中国内燃机工业
德昌洋行:宋氏管理模式泽被后世
东莱银行:金融与地产互动的成功之道
振兴火柴:严格管理的现代化模式典范
宏济堂:多劳多得的激励密码使生意蒸蒸日上
成丰面粉厂:把麸皮卖到日本去的中国制造业先行者
顺香斋:从小作坊到大产业的活教材
玉堂酱菜:职业经理人制撑起百年历史
仁德茶庄:“仁德”的企业文化体系成就百年茶庄
东裕隆:金融资本成功转身产业资本
兴顺福:多元化经营的成功者
聚丰德:创新是企业生存的唯一动力
魏氏熏鸡:传统工艺与品牌结合的“特产”之路
杜福庄胡琴:百年传承与突破传统的完美结合
本书案例特邀点评人
山东商帮财富之道
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