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简介
分3编:东亚地区的优秀企业(集团)、东南亚地区的企业(集团)、西南地区的企业(集团)。
目录
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第一编 东亚地区的优秀企业(集团)
第一章 韩国的优秀企业(集团)
一、 双龙集团──T型发展战略
二、 鲜京集团──立足于高新技术开发与企业文化塑造
三、 现代集团──韩国经济发展的火车头
四、 大宇集团──“速成财团”的速成法
五、 三星集团──经营“鬼才”李秉哲的“事业报国、人才第一、合理追求”的三原则
六、 乐喜金星集团──相对开放的家族联合经营模式
第二章 日本的现代企业(集团)
一、 木田技研工业公司──强烈的创新与改革意识
二、 旭化成工业公司──“更加健康,更加丰富,更有个性”
三、 日立集团──领导日本新技术革命的潮流
四、 夏普公司──努力创新、竭诚服务、走向二十一世纪
五、 索尼公司──“自我提拔”,科技领先
六、 东芝电气公司──“规划W”
七、 松下电气集团──经营之神
八、 佳能公司──“与全人类共生”
九、 三洋电机公司──彩色管理法
十、 马自达汽车公司──创新的企业精神,完善的企业美学
十一、 本田企业集团──最小的浪费,最低的成本,最好的车
十二、 三菱重型工业公司──靠尖端技术,创世界一流
十三、 新日本制铁公司──人是企业的生命力,质量就是经济效益
十四、 日本石油勘探公司──石油全球流,财源滚滚来
十五、 花王公司──举一反三,独立开发
十六、 阿特搬迁服务公司──宣传独具匠心,感情投资巨大
十七、 日本电气公司──系统化开发,自动化办公
十八、 日本电信电话公司──以非凡技术,提供优质服务,创最佳效益
十九、 资生堂公司──市场细分法的典范
第三章 中国台湾省的大型企业(集团)
一、 味全食品工业股份有限公司──走自己的路,创自己产品的特点
二、 永丰余造纸股份有限公司──有所为,有所不为;工作即权力,权力即责任;适者生存
三、 东帝士企业集团──主管的大门永远为员工开着;绝对的权力:一个命令,一个动作
四、 台塑企业集团──台湾的“经营之神”
五、 奇美企业集团──以“填空”求生存,以“兼并”求发展,跻身台湾石化“四大金刚”
六、 中国钢铁股份有限公司──创造自己独特的经营管理道路
七、 台泥企业集团──两权分开,分层授权,厚待员工;实行一体化、多样化、规模化
八、 联华电子股份有限公司──技术员工精尖,产品生产创新
九、 台湾宏棋电脑股份有限公司──靠技术创新创造四个“台湾第一”
十、 长荣海运企业集团──台湾“航运业巨子”
十一、 中国信托企业集团──辜振甫的经营招数
十二、 统一企业股份有限公司──“一条龙”式的多元化经营
第四章 中国香港的著名企业(集团)
一、 香港豆品有限公司──“经典饮品”维他奶的诞生与发展
二、 香港大家乐企业有限公司──“大家乐”,乐在何处
三、 香港金利来(远东)有限公司──集各家之长,创自己名牌,独领世界风骚
四、 陆氏实业有限公司──机遇难得、独具慧眼,有胆有识
五、 长江实业集团──“放长线钓大鱼”式的经营战略
六、 香港新世界集团──经营遵循“二十四真言”
七、 中国香港环球航运集团──“世界船王”
八、 香港敦豪国际有限公司──靠诚恳和守信成功的世界“速递邮件大王”
九、 汇丰银行──以港为家,服务世界
十、 香港东亚银行──不辜负民族的重托、对香港的承诺
十一、 中国香港立信建筑置业公司──威震全球的房地产业巨头的经营术
第二编 东南亚地区的企业(集团)
第五章 新加坡的大型企业(集团)
一、 和兴玻璃工程有限公司──着眼未来,努力开拓
二、 新加坡航空公司──五个第一,独领风骚
三、 新加坡华侨银行──横向一体化的经营
四、 新加坡大华银行──多元化经营,向跨国银行发展
五、 新加坡发展银行──开拓业务,服务第一,享誉东南亚
第六章 印尼大型企业(集团)
一、 巴里多·太平洋集团──攻势经营,立足长远发展
二、 盐仓香烟集团──独特的公关和推销艺术
三、 沙林集团──八面玲珑,稳扎稳打,科学用人,群策群力
四、 阿斯特拉集团──吸收社会游资,共图大业
五、 金光集团──特别的自信,巨大的成功
六、 力宝集团──双胜共赢,主攻两个“金三角”
第七章 泰国、马来西亚、菲律宾的大型企业(集团)
一、 正大卜峰集团──以农为本,坚持“三有利”“三顾及”原则
二、 盘谷银行──科学用人,现代化管理
三、 马化控股有限公司──善于变通,目标远大
四、 郭氏兄弟有限公司──一体化发展,全方位渗透
五、 福川烟草有限公司──敢竞争、投巨资、创大业
六、 行裕行──精选项目、多样经营、走向世界
第三编 西南亚地区的企业(集团)
第八章 印度的大型企业(集团)
一、 塔塔集团──印度民族工业发展的缩影
二、 比尔拉集团──暴风雨中的海燕
三、 印度石油有限公司──成功国营企业的典范
四、 印度斯坦航空公司──独具特色的经营和管理
五、 印度住房开发金融公司──成功解决住房问题的典范
第九章 中东国家的若干大型企业(集团)
一、 伊朗国家石油公司──重振雄风的石油企业
二、 科威特国家石油公司──摆脱西方控制的成功模式
三、 阿美石油公司──中东的超级跨国企业集团
四、 以色列飞机工业公司──犹太人的经营与管理特色
第一编 东亚地区的优秀企业(集团)
第一章 韩国的优秀企业(集团)
一、 双龙集团──T型发展战略
二、 鲜京集团──立足于高新技术开发与企业文化塑造
三、 现代集团──韩国经济发展的火车头
四、 大宇集团──“速成财团”的速成法
五、 三星集团──经营“鬼才”李秉哲的“事业报国、人才第一、合理追求”的三原则
六、 乐喜金星集团──相对开放的家族联合经营模式
第二章 日本的现代企业(集团)
一、 木田技研工业公司──强烈的创新与改革意识
二、 旭化成工业公司──“更加健康,更加丰富,更有个性”
三、 日立集团──领导日本新技术革命的潮流
四、 夏普公司──努力创新、竭诚服务、走向二十一世纪
五、 索尼公司──“自我提拔”,科技领先
六、 东芝电气公司──“规划W”
七、 松下电气集团──经营之神
八、 佳能公司──“与全人类共生”
九、 三洋电机公司──彩色管理法
十、 马自达汽车公司──创新的企业精神,完善的企业美学
十一、 本田企业集团──最小的浪费,最低的成本,最好的车
十二、 三菱重型工业公司──靠尖端技术,创世界一流
十三、 新日本制铁公司──人是企业的生命力,质量就是经济效益
十四、 日本石油勘探公司──石油全球流,财源滚滚来
十五、 花王公司──举一反三,独立开发
十六、 阿特搬迁服务公司──宣传独具匠心,感情投资巨大
十七、 日本电气公司──系统化开发,自动化办公
十八、 日本电信电话公司──以非凡技术,提供优质服务,创最佳效益
十九、 资生堂公司──市场细分法的典范
第三章 中国台湾省的大型企业(集团)
一、 味全食品工业股份有限公司──走自己的路,创自己产品的特点
二、 永丰余造纸股份有限公司──有所为,有所不为;工作即权力,权力即责任;适者生存
三、 东帝士企业集团──主管的大门永远为员工开着;绝对的权力:一个命令,一个动作
四、 台塑企业集团──台湾的“经营之神”
五、 奇美企业集团──以“填空”求生存,以“兼并”求发展,跻身台湾石化“四大金刚”
六、 中国钢铁股份有限公司──创造自己独特的经营管理道路
七、 台泥企业集团──两权分开,分层授权,厚待员工;实行一体化、多样化、规模化
八、 联华电子股份有限公司──技术员工精尖,产品生产创新
九、 台湾宏棋电脑股份有限公司──靠技术创新创造四个“台湾第一”
十、 长荣海运企业集团──台湾“航运业巨子”
十一、 中国信托企业集团──辜振甫的经营招数
十二、 统一企业股份有限公司──“一条龙”式的多元化经营
第四章 中国香港的著名企业(集团)
一、 香港豆品有限公司──“经典饮品”维他奶的诞生与发展
二、 香港大家乐企业有限公司──“大家乐”,乐在何处
三、 香港金利来(远东)有限公司──集各家之长,创自己名牌,独领世界风骚
四、 陆氏实业有限公司──机遇难得、独具慧眼,有胆有识
五、 长江实业集团──“放长线钓大鱼”式的经营战略
六、 香港新世界集团──经营遵循“二十四真言”
七、 中国香港环球航运集团──“世界船王”
八、 香港敦豪国际有限公司──靠诚恳和守信成功的世界“速递邮件大王”
九、 汇丰银行──以港为家,服务世界
十、 香港东亚银行──不辜负民族的重托、对香港的承诺
十一、 中国香港立信建筑置业公司──威震全球的房地产业巨头的经营术
第二编 东南亚地区的企业(集团)
第五章 新加坡的大型企业(集团)
一、 和兴玻璃工程有限公司──着眼未来,努力开拓
二、 新加坡航空公司──五个第一,独领风骚
三、 新加坡华侨银行──横向一体化的经营
四、 新加坡大华银行──多元化经营,向跨国银行发展
五、 新加坡发展银行──开拓业务,服务第一,享誉东南亚
第六章 印尼大型企业(集团)
一、 巴里多·太平洋集团──攻势经营,立足长远发展
二、 盐仓香烟集团──独特的公关和推销艺术
三、 沙林集团──八面玲珑,稳扎稳打,科学用人,群策群力
四、 阿斯特拉集团──吸收社会游资,共图大业
五、 金光集团──特别的自信,巨大的成功
六、 力宝集团──双胜共赢,主攻两个“金三角”
第七章 泰国、马来西亚、菲律宾的大型企业(集团)
一、 正大卜峰集团──以农为本,坚持“三有利”“三顾及”原则
二、 盘谷银行──科学用人,现代化管理
三、 马化控股有限公司──善于变通,目标远大
四、 郭氏兄弟有限公司──一体化发展,全方位渗透
五、 福川烟草有限公司──敢竞争、投巨资、创大业
六、 行裕行──精选项目、多样经营、走向世界
第三编 西南亚地区的企业(集团)
第八章 印度的大型企业(集团)
一、 塔塔集团──印度民族工业发展的缩影
二、 比尔拉集团──暴风雨中的海燕
三、 印度石油有限公司──成功国营企业的典范
四、 印度斯坦航空公司──独具特色的经营和管理
五、 印度住房开发金融公司──成功解决住房问题的典范
第九章 中东国家的若干大型企业(集团)
一、 伊朗国家石油公司──重振雄风的石油企业
二、 科威特国家石油公司──摆脱西方控制的成功模式
三、 阿美石油公司──中东的超级跨国企业集团
四、 以色列飞机工业公司──犹太人的经营与管理特色
亚洲成功企业经营与管理经典
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