破解甬商经营管理的“北斗七星阵”

副标题：无

作者：闫国庆，黄江伟著

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ISBN：9787308086776

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简介

简介

本书采取独特的选题视角，从“甬商”大概念着手，再从具体“甬商”经营管理中的局部特征进行观察、解析。重点围绕不同行业的不同企业的最为显著的案例特点，通过对雅戈尔、奥克斯、银亿、南苑、裕人、海通、神化这七家企业看似不相连所组成的“北斗七星阵”经营管理的破解，最终形成“七家企业七个点”、“盘盘好菜一桌席”，使得读者在看似各个“散点”的案例中真正读到了“甬商”这样一个企业群体的“整体”价值。本书采用案例对比法，用诙谐幽默的口气，娓娓道来的故事，鲜活生动的集中了甬商人的智慧，读来令人印象深刻。更可幸的是，各企业高管也参与本书讨论和提供第一手的资料，使得本书能做到突破信息资料的二次性，更贴近甬商企业的事实本身。本书在全国也将对研究甬商的人们提供重要素材，使甬商引起更广泛的社会关注。

　　第一章　全领域创新突围――宁波慈星公司案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：创新突围
　　　第三节　案例剖析：全领域创新因素
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　第二章　信息化、工业化“两化”融合――奥克斯集团案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：奥克斯“两化”融合的宝典
　　　第三节　案例剖析：奥克斯“两化”融合的机理
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　第三章　铸就人才原动力――银亿集团案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：一个民企人才高地的诞生
　　　第三节　案例剖析：人才、文化与企业融合之道
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　第四章　虚拟经营的控制力――宁波神化案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：宁波神化的虚拟经营运作模式
　　　第三节　案例剖析：宁波神化虚拟经营的深层透视
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　第五章　资源整合谋发展――海通集团案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：核心资源整合
　　　第三节　案例剖析：核心资源整合深层因素分析
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　第六章　产业链一体化延伸――南苑控股集团案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：南苑集团的生态构成
　　　第三节　案例剖析：南苑集团一体化发展的经验
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　第七章　无形管控，倍增效益――雅戈尔集团财务管理创新案例分析
　　　第一节　案例背景
　　　第二节　案例回放：雅戈尔财务管理精彩纷呈
　　　第三节　案例剖析：雅戈尔集团财务管理深层透视
　　　第四节　案例比较
　　　第五节　案例点评
　　参考文献
　　

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