学习敏锐度：7步实现复利式成长【新华集团自营】

第 一章 自我认知敏锐度——职业初期的迷茫与无助
第 一节 知识技能：长板没有、短板致命、自卑脆弱，如何熬过来
第二节 自我认知：主动跳出舒适区，我在寻找什么
第三节 摸爬滚打：在成长区摸爬滚打、自我否定与重建、高光时刻
第四节 扬长避短：在优势区提高成功概率，合理分析和发展自己的能力
第五节 自我认知敏锐度：洞察自我、清楚地了解自身的优劣势，高效工作
第二章 心智敏锐度——成长就是能坦然接受复杂
第 一节 优劣势分析：刚进入一家新公司，如何打造个人品牌
第二节 无压工作：识别、分类、重要紧急排序
第三节 等待机会：寻找岗位胜任力模型，制定个人才能手册
第四节 快速成长：为提升个人核心技能加速的方法
第五节 心智敏锐度：站在不同角度思考问题，从容面对复杂和不明确的事态
第三章 人际敏锐度——找对人、说对话、做对事
第 一节 适应变化：洞察力是对人、对规律的辨识力
第二节 人际规律：找对人、说对话、做对事
第三节 规律背后的规律：积累普适的底层逻辑
第四节 人际敏锐度：人际关系与合作模式是成功和幸福的关键
第四章 目标敏锐度——总是精力不济、没动力？因为目标没找对
第 一节 目标感：找到人生价值目标的重要性
第二节 目标明确：给大脑可执行的科学指令
第三节 优化路径：用复盘和反思实现飞跃
第四节 目标敏锐度：好目标能带来源源不断的动力
第五章 变革敏锐度——客观认知挫折，对未知事物保持好奇心
第 一节 心理韧性：遭遇打击或失败怎么办
第二节 快乐的能力：积极心理学和挫折修复系统，让你从容应对变化
第三节 成长型思维：如何应对行业的高速变化
第四节 变革敏锐度：如何 好地应对变化、 变化
第六章 结果敏锐度—— 一个人与一支队伍
第 一节 团队：领导力的四个发展阶段
第二节 职业经理人：天然的凝聚力如何形成
第三节 共同目标：如何快速提升团队效率和效能
第四节 目标与关键结果：如何用 OKR 管理团队
第五节 结果敏锐度：在困境下获得结果，持续对他人表现出信任
第七章 幸福敏锐度——你想清楚自己要什么了吗
第 一节 懵懂期与半觉醒期：“那些焦虑与无奈”
第二节 停止痛苦：我决定尝试一种新的“活法”
第三节 自我怀疑和碾碎重来：如何把握机会切入职场
第四节 幸福敏锐度：人生的价值承诺策略