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简介
新经济时代的企业霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业。企业文化是企业最重要的无表资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新，再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。
《企业人的成长》是所有企业员工的自助读本，主要研究作为企业人如何在理解企业、突破企业专业化制约的过程中，完成职业化的训练和做事方法的圆熟，自我成长，过关折将，成为企业不可或缺的未来之星。本书是企业员工的综合素质培训课堂，在员工的成长中，将有效贯彻企业战略并奠定企业人才的基础。
目录
第一章 企业文化是企业的灵魂
企业文化的共性与个性
企业文化——企业永续发展的动力
企业文化与企业管理
企业文化——企业的灵魂
第二章 文化管理——企业管理理论发展的新阶段
企业管理思想的历史发展
文化管理是企业管理理论发展的新阶段
企业文化管理的特点
构建可操作的文化管理模式
第三章 生产管理的两大任务：生产产品和生产文化
企业生产管理
企业文化与专项的企业生产管理
企业文化与生产管理要素及手段
企业文化对企业生产管理的重要作用
第四章 营销管理的两大任务：产品的推广和文化的传播
企业营销管理
营销——产品的推广，企业文化的传播
文化营销——重要的营销模式
营销文化对营销的促进
第五章 企业战略管理：与企业文化相容
企业战略管理
企业文化——企业战略的组成部分
企业文化与企业战略管理相容
企业文化与企业战略调整
第六章 企业制度管理：企业管理看得见的手
企业制度管理
制度管理——具有文化内涵的管理模式
制度管理——企业文化实施的有力保障
企业文化——制度管理的有益补充
第七章 企业品牌管理：企业资产的管理
企业品牌管理
品牌管理一种文化管理
品牌竞争是一种文化竞争
品牌管理需要先进的企业文化
第八章 企业危机管理：企业文化建设的机遇
企业危机管理
企业危机处理的方式
企业危机是企业文化建设的机遇
用优秀的企业文化应对企业危机
第九章 企业人力资源管理：与企业文化互动
企业的真正资源是人才
企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据
企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证
企业人力资源管理与企业文化建设在互动中促进企业发展
第十章 企业文化与管理艺术
辛苦与心苦
管理科学和管理艺术
内驱力和外驱力
文化与人性
企业文化的共性与个性
企业文化——企业永续发展的动力
企业文化与企业管理
企业文化——企业的灵魂
第二章 文化管理——企业管理理论发展的新阶段
企业管理思想的历史发展
文化管理是企业管理理论发展的新阶段
企业文化管理的特点
构建可操作的文化管理模式
第三章 生产管理的两大任务：生产产品和生产文化
企业生产管理
企业文化与专项的企业生产管理
企业文化与生产管理要素及手段
企业文化对企业生产管理的重要作用
第四章 营销管理的两大任务：产品的推广和文化的传播
企业营销管理
营销——产品的推广，企业文化的传播
文化营销——重要的营销模式
营销文化对营销的促进
第五章 企业战略管理：与企业文化相容
企业战略管理
企业文化——企业战略的组成部分
企业文化与企业战略管理相容
企业文化与企业战略调整
第六章 企业制度管理：企业管理看得见的手
企业制度管理
制度管理——具有文化内涵的管理模式
制度管理——企业文化实施的有力保障
企业文化——制度管理的有益补充
第七章 企业品牌管理：企业资产的管理
企业品牌管理
品牌管理一种文化管理
品牌竞争是一种文化竞争
品牌管理需要先进的企业文化
第八章 企业危机管理：企业文化建设的机遇
企业危机管理
企业危机处理的方式
企业危机是企业文化建设的机遇
用优秀的企业文化应对企业危机
第九章 企业人力资源管理：与企业文化互动
企业的真正资源是人才
企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据
企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证
企业人力资源管理与企业文化建设在互动中促进企业发展
第十章 企业文化与管理艺术
辛苦与心苦
管理科学和管理艺术
内驱力和外驱力
文化与人性
企业的文化管理[电子资源.图书]
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