简介
张瑞敏经理法则:
*明天的目标比今天更高——
即“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对?扛鋈嗣恳惶焖做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕、日清日高”，每天的工作每天完成? 而且每天的工作质量都有一点儿(1％)的提高。
*人人是人才，赛马不相马——
即不能单凭领导印象、感觉的好恶来提拔干部，那样往往弄错而且容易挫败大多数人的积极性。应给员工创造一个完全公平竞争的空间，给每一个愿意干事的人才以发挥才于的舞台。
*打价值战而不是价格战——
所谓价值战，最终的目的是满足消费者的
目录
第一章 超前决策引航海尔
第二章 竞争战略让海尔变成“超级狼”
第三章 挥起“管理之剑”
第四章 让海尔领导市场
第二章 竞争战略让海尔变成“超级狼”
第三章 挥起“管理之剑”
第四章 让海尔领导市场
首席执行官:张瑞敏经理法则
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