简介
本书的八篇文章从不同角度对组织学习这一问题进行了阐述。《你的知识管理战略是什么？》一文从战略层面入手，提出了两种知识管理战略，对于以知识为其核心竞争力的企业来说具有极大的参考价值。《组织图：描绘公司实际工作方式》一文则从对传统的组织结构图的质疑开始，引入了一套令人耳目一新的观察组织结构的新视角与新工具，由此将大大扩展企业对其自身的认识，增强对于新业务机会的把握。
目录
1 实践社区：组织的新领域
2 巧言陷阱
3 保持平衡：如何捕获知识而避免扼杀它
4 你的知识管理战略是什么？
5 阻遏学习的交流方式
6 共同演进：实现协同的必由之路
7 组织图：描绘公司实际工作方式
8 停止应急管理
2 巧言陷阱
3 保持平衡：如何捕获知识而避免扼杀它
4 你的知识管理战略是什么？
5 阻遏学习的交流方式
6 共同演进：实现协同的必由之路
7 组织图：描绘公司实际工作方式
8 停止应急管理
组织的学习
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