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简介
该书从管理评价演进的脉络上介绍了企业战略评估的方法，对企业战略绩效评价进行了研究和比较，具体阐述了用平衡积分卡进行企业战略绩效评价的内容、方法和流程。
目录
序言（一）
序言（二）
前言
第一章 传统的企业战略绩效评估是否充分
第二章 企业战略决策所需要的信息第三章 企业的管理效率
第四章 企业跨职能团队的绩效
第五章 战略实施过程中的评估重点
第六章 基于绩效的企业管理第七章 用平衡记分卡来评估企业战略绩效
附录
参考文献
后记
序言（二）
前言
第一章 传统的企业战略绩效评估是否充分
第二章 企业战略决策所需要的信息第三章 企业的管理效率
第四章 企业跨职能团队的绩效
第五章 战略实施过程中的评估重点
第六章 基于绩效的企业管理第七章 用平衡记分卡来评估企业战略绩效
附录
参考文献
后记
企业战略实施绩效评估[电子资源.图书]
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