治校方略

副标题:无

作   者:李运生著

分类号:

ISBN:9787536126800

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简介

本书只是九年讲话稿的汇集。从内容可以发现,它是对两届领导班子和全院教职工创造与奋斗过程及经验的总结,是湛江师院的历史发展过程的写照。即使其中有些真理性的成分,这种真理也只是过程。真理是具体的,所谓具体是多种规定的统一。把握了各种规定,认识就具体了,把握不了这些规定,认识就是抽象的。正像一句格言,三岁小孩可以琅琅出口,但他不懂其中含义,所以是抽象的。当他年老,经历了几十年人世沧桑,深刻地懂得其中各种含义(各种规定)再说这句格言,就十分具体了。从这个意义上说,这本集子所阐述的内容还是十分抽象的。湛江师院未来的各种规定性,将在湛师人的创造与奋斗中不断得到充实和丰富。

目录

目录
学院的办学思想及教学改革研究
我院的办学思想及教学工作思路
坚持师范性与学术性的统一,努力培养中等教育合格师资
关于当前高等学校管理中的几个问题
为建设高水平的湛江师院而努力奋斗
为学院发展掀开崭新的一页
人才建设工程是学院发展的一项重大的战略决策
集中全力建设重点学科,确保硕士点申报成功
新思维 新决策 新贡献
抓住机遇,发展自己
“以评促建”,推进素质教育,深化教学改革
实现合格评估,深化体制改革,推进素质教育,培养创新人才
加快学院发展的三件大事
通过创造的对象认识自身
深入贯彻“一体两翼”的办学决策
关于由专科向本科转轨问题
形成办学格局,探索办学模式
实施“四个建设”规划
办学决策与凝聚力
学院实现“跳跃式”发展的战略
建立师范性教学体系,培养名师及其群体
教学改革与教学领导权
认识师范教育发展形势,认真策划学科调整
必须更新教学思想
突出教学的中心地位
教学体系与教学改革
把课堂教学作为“切入点”深入教学改革
重点建设与教学改革
加强重点建设,尽快改善办学条件
大学专科小学教师培养模式问题
坚持标准,客观公正,重视导向
学院内部管理体制改革及其所要解决的深层问题
总务处和中文系聘任工作的几个问题
把形成良好的工作环境作为重要的任期目标
考核是实施聘任制的关键环节
建立健全管理机制
运用权力,创造本单位的未来
后勤管理体制改革与后勤服务工作社会化
我院的后勤改革现状及对省高校后勤改革的建议
关于总务处作为学院内部管理体制改革试点问题
高校后勤改革的方向和道路
我院后勤改革的新阶段
高校后勤服务工作社会化与后勤体制改革
当一名称职经理
关于湛江地区高校联合进行后勤改革的建议
加强领导班子自身建设,全面推进学院的改革和发展
关于党的政治核心作用问题
凝聚力与领导核心
正确决策,凝聚人心
领导、决策、管理
领导与管理
管理和管理者的素质
人际关系与知觉偏差
我们需要“跳一跳”的精神
以先进性表明党员的自身存在
在事业中实现自我
理论旗帜与跨世纪的纲领
赞扬和批评不是领导工作的向导
我院学生工作的主要内容
在对象中留下意志的印记
学为人师,德为世范
以创造性成就表明自身存在
师范大学生的特点
努力成为名副其实的师范生
大学生的学习模式
大学生的学习特点
努力进取,把理想变成现实
历史学为什么能成为科学
跋:发展事业与宽大胸怀
附录一 向李运生同志学习——《治校方略》编后记
附录二 闯出师范教育发展新路子——广东湛江师范学院院长李运生教授访谈
附录三 高等师范教育领域的开拓者——记湛江师范学院院长李运生教授
附录四 一体添两翼 办学增效益——湛江师院探索发展新路
后记
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