创业成功范式：硅谷创业教父的忠告

译者序
第1章　创业是一门艺术    /  1
创业者是大唱反调人士    /  2
初生牛犊不怕虎    /  5
创业是一门艺术，不是一项工作    /  8
顽强    /  12
你不是真正的企业家    /  16
创始人和机能失调的家庭    /  21
激励和传奇    /  28
设身处地去模仿    /  33
我应该去读MBA吗    /  38
餐巾纸上的创业者    /  43
导师、教练和老师    /  46
"学徒创业家"方式    /  50
倾听了用户的声音，却毁了自己的公司    /  54
光照瞎眼：顿悟    /  60
第2章　创业公司不等于大公司的缩小版    /  65
创业公司不是大公司的缩小版    /  66
何为创业公司及首要原则    /  70
去摸烫手的炉子：经验学习VS.理论学习    /  75
探索VS.执行    /  78
不要把计划定得太小：定义可扩展的创业公司    /  86
精益创业不等同于低成本创业    /  91
如何创办估值上亿的创业公司    /  95
创业公司九大原罪    /  98
为什么太多的创业公司（人）都很糟糕    /  104
创业公司自杀行为：重写代码    /  109
开源创业    /  114
第3章　客户发展宣言：初创企业的指南针    /  119
产品开发模型    /  120
客户发展宣言：变革的原因（第一部分）    /  122
客户发展宣言：变革的原因（第二部分）    /  128
客户发展宣言：初创企业的死亡怪圈（第三部分）    /  133
客户发展宣言：市场类型（第四部分）    /  137
客户发展宣言：勇士和成功者之路（第五部分）    /  141
用客户数据组建公司：为什么光有指标是不够的    /  146
为何初创企业是敏捷的和善于抓住机会的：由商业模式而定    /  151
销售预测幻影：失败于客户检验    /  156
创业管理学是一门科学：商业模式/客户发展的系统知识    /  161
通过解雇高管来管理危机：有一条更好的路    /  166
咨询顾问不去优化，创始人去做    /  173
死于收入计划    /  177
这一定是一个营销问题    /  182
将客户发展宣言钉在墙上    /  187
第4章　公司创新：大象也能跳舞    /  189
公司创新与创业的未来    /  190
杜兰特和斯隆    /  198
大公司灭亡时却不自知    /  203
解决创新者的困境：大企业的客户开发    /  209
为什么创新会消亡    /  215
创业企业是没有会计系统的    /  221
寻找长青之源：公司创新与创业    /  228
工作头衔会影响你的创业    /  233
为什么董事会会议糟透了    /  239
重塑董事会会议：虚拟的硅谷风险资本    /  245
为什么政府不去创业    /  257
iPhone是如何长出尾巴的（第一部分）    /  265
iPhone是如何长出尾巴的（第二部分）    /  272
第5章　创业文化    /  281
随时准备应对混乱：初创公司的常态    /  282
如何做决策：基于信念还是依据事实    /  284
创业团队    /  286
未选择的路    /  292
纯真的终点    /  296
冷酷无情：动作和行动的区别    /  302
结束    /  307
精灵离开了中土世界：苏打水不再是免费的    /  310
没有计划能在第一次接触客户时有效：商业计划与商业模式    /  314
掩饰文化    /  319
枯竭    /  324
我已经见过应许之地，我可能不会与你同往    /  330
彼得潘症候群：初创公司向成熟公司的转变    /  336
你的生命即将结束：活在当下    /  340
第6章　在岗培训：最佳的学习方式    /  345
创业很难，但你不会死    /  346
职业生涯从削土豆开始    /  351
在SuperMac的战斗故事：建立一支精英
　团队使命、内容和价值观    /  355
在SuperMac的战斗故事：掐架承认错误    /  363
当微软威胁要告我们在字母"e"上侵权时    /  365
辞掉我的第一份工作    /  368
在简历上撒谎    /  376
第7章　创业者与家庭    /  381
创业者自欺欺人的谎言    /  382
创业者的墓志铭    /  386
计划外的一课    /  394
感恩节    /  396
圣诞节的七天    /  398
第8章　风投机密    /  403
你的风投创始人是否友好    /  404
经验之谈：给风投做融资路演的新模式    /  408
眼神中的坚毅：为何风险投资家应当是曾经的初创企业CEO    /  411
利用客户发展筹措资金    /  416
科学家、工程师能做对的事情，为什么风投做错了    /  422
1000万美元的照片和其他风投故事    /  427
第9章　史蒂夫最喜爱的诗歌    /  431
黑暗中，我们窥见星光    /  432
费城大学毕业典礼演讲    /  440
缅怀我的大学室友    /  448
后记　关于作者    /  452