Mergers & acquisitions strategy:how to hunting the fit target

副标题:无

作   者:张海珊,陈雄兵著

分类号:

ISBN:9787513626354

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简介

《并购战略:如何寻找理想的并购对象》的主要贡献在于:提出了分析并购双方匹配性的基本理论框架;阐释了资源匹配的机理;建立了系统衡量资源匹配程度的方法;运用BP神经网络建立了预测并购成功性的模型体系。《并购战略:如何寻找理想的并购对象》的研究成果可以为并购市场参与者进行决策提供参考。

目录

代序

摘要
ABSTRACT
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1 实践中的并购活动
1.1.2并购理论研究进展
1.1.3并购匹配研究的意义
1.2相关概念的界定
1.2.1战略并购
1.2.2并购匹配
1.2.3 资源、资产和能力
1.3研究目标
1.4研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2研究方法
1.5主要结论及预计创新点
1.5.1主要结论
1.5.2预计创新点
第2章并购匹配研究文献综述
2.1国外研究文献综述
2.1.1 战略管理学派——战略匹配的研究文献
2.1.2 组织行为学派——组织匹配的研究文献
2.1.3 过程学派——战略匹配和组织匹配的权衡研究
2.2国内研究文献综述
2.3文献评论
2.4研究空间
第3章并购匹配研究的理论基础
3.1 系统论视角下的企业并购——哲理层次的思考
3.1.1 企业是由资源和关系构成的系统
3.1.2并购为新系统的形成提供了重要契机
3.1.3并购双方资源匹配的系统表现
3.1.4并购成功的内外因分析
3.2并购双方匹配的基础——资源
3.2.1 企业资源基础理论的历史演进
3.2.2 对资源含义、分类及性质的探讨
3.2.3 基于并购匹配研究的企业资源分类
3.3资源匹配与并购价值创造
3.3.1有形资产匹配与规模经济效应
3.3.2 知识资本匹配是并购价值创造的主要源泉
3.3.3企业价值最大化——匹配的财务表述
3.4小结
……
第4章战略并购双方资源匹配的机理分析
第5章战略并购双方资源匹配程度的评价
第6章基于BP神经网络的并购匹配性的综合评价
第7章结论

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Mergers & acquisitions strategy:how to hunting the fit target
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