竞争战略与竞争优势

第一章企业竞争
1. 1竞争的含义和类别
1. 1. 1竞争的含义
l. 1. 2竞争的类别
1. 1. 3竞争观念的转变
1. 2企业与企业竞争
1. 2. 1企业的定义与功能
1. 2. 2市场与市场资源
1. 2. 3企业家的任务
l. 2. 4企业竞争的关键角色
第二章竞争战略
2. 1竞争战略类型
2. 2企业营销的基本策略
2. 2. 1成本领先策略
2. 2. 2品牌特色策略
2. 2. 3目标集聚策略
2. 3企业经营的总体战略
2. 3. 1经营总体战略的类型
2. 3. 2经营总体战略的体系
2. 3. 3事业构成战略的形成
2. 3. 4产品市场战略的确定
2. 3. 5经营形态战略的选择
2. 4战略选择的主要因素
2. 4. 1行业特征与战略选择
2. 4. 2企业规模与战略选择
第三章竞争优势
3. 1竞争力
3. 1. 1竞争力的含义
3. 1. 2竞争力的构成
3. 2竞争优势
3. 2. 1竞争优势的含义
3. 2. 2竞争优势的类别
3. 3竞争优势的获得和保持
3. 3. 1控制成本因素, 强化成本优势
3. 3. 2强化创新机制, 保持核心优势
3. 3. 3重视竞争情报, 增强决策优势
3. 3. 4重视人本管理, 塑造文化优势
3. 3. 5开发人力资源, 建立人才优势
3. 3. 6优化组织职能, 保持组织优势
3. 3. 7发展外部合作, 赢得联合优势
第四章战略管理
4. 1战略管理的含义
4. 1.1管理中枢的任务
4. 1. 2战略管理的形成
4. 1. 3战略管理的定义
4. 2战略管理的内涵
4. 2. 1战略管理的内容
4. 2. 2战略管理的特点
4. 3战略管理的模式
4. 3. 1任务与目标
4. 3. 2环境分析
4. 3. 3内部资源分析
4. 3. 4公司社会责任
4. 3. 5管理价值观
4. 3. 6战略选择
4. 3. 7战略实施
4. 3. 8战略评估
第五章战略研究
5. 1战略与规划
5. 1. 1战略的定义
5. 1. 2战略与规划的关系
5. 2战略研究的主要内容
5. 2. 1战略依据的分析
5. 2. 2战略目标的选择
5. 2. 3战略范围的确定