简介
目录
前言／
第一课管得越少成效越好，管理从简单开始
管理就是把复杂的事情简单化／
以简驭繁，管理可以很简单／
运用简单的方法解决问题／
精兵简政，不断简化组织形式／
简单不等于容易，管理更要注重细节／
别陷入完美主义的管理困局／
给管理做减法，最好的管理是少管理／
第二课减少沟通环节，让交流简单有效
经常沟通有利于解决问题／
微笑是最简单有效的沟通方式／
多听总比多说好处多／
良好的沟通是管理的生命线／
说话简短直接更容易让人听懂／
用沟通拉近与下属之间的距离／
把握好批评的尺度与分寸／
第三课让下属跑起来，激励其实很简单
善于激励，点燃团队成员的工作热情／
信任是最好的激励方式／
因人而异，激励要对症下药／
引入竞争，激活士气／
赞美是一种零成本的激励／
以情感为导向，激发工作热情／
让下属参与决策，激发他们的积极性／
第四课提高工作效能，让管理简单高效
制定时间管理计划，提高工作效率／
集中精力做好一件工作／
凡事预则立，按计划行事／
缩短会议时间，向会议要效益／
立即行动，绝不拖延／
科学安排事物的处理顺序／
第五课不要独揽大权，让授权变得简单
放心把事情交给别人去做／
不要凡事亲力亲为，从头管到脚／
用人不疑，授权要给予充分信任／
委派工作，让下属有自主权／
做好授权监督，避免权力架空／
大权独揽，小权分散／
正确授权，学会下命令／
第六课人际关系简单化，相处无压力
与同事融洽相处，为未来共同打拼／
以心换心，用真诚打动人心／
换位思考，站在对方的角度想问题／
宽容别人，收获快乐的自己／
懂得与团队成员分享利益／
尊重下属，你才会赢得下属的尊重／
第七课有效地解决矛盾，复杂问题简单处理
根除组织内部的消极冲突／
巧施手段，掌控好不同类型的下属／
疏导下属的抱怨，防止抱怨蔓延／更多
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
