简介
在近百年的发展中，麦肯锡针对企业发展战略和管理策略创立了一整套系统、科学的分析评价体系。麦肯锡公司不仅协助企业改善战略、组织和运作，同时还协助各类政府部门、社会机构和非赢利性组织解决令他们最感棘手的管理问题。麦肯锡的管理咨询业务在全球享有极高的声誉。
目录
一 为什么兼并会失败
二 我们跳舞好吗？
三 充满希望的经济
四 外脑
五 发展中国家的公司改革
六 一个正在成长中的电脑“神话”――联想
七 [封面文章]管理知识经理
八 无所不包的家族
九 提高英国的劳动生产率：一项内部的工作
十 移动银行可以全球化吗？
十一 连通未通达之地
十二 宽带媒体：三思而后行
十三 家庭乃是网络之源
二 我们跳舞好吗？
三 充满希望的经济
四 外脑
五 发展中国家的公司改革
六 一个正在成长中的电脑“神话”――联想
七 [封面文章]管理知识经理
八 无所不包的家族
九 提高英国的劳动生产率：一项内部的工作
十 移动银行可以全球化吗？
十一 连通未通达之地
十二 宽带媒体：三思而后行
十三 家庭乃是网络之源
麦肯锡高层管理论丛.2001.4,管理知识经理
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