简介
本书是高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列教材。本教材针对本专业高职学生的就业去向和社会需求，立足对学生实际操作能力的培养，因此，本书教材内容的处理，突出应用，精选实例，以形象直观的案例为常用的阐述工具；在理论问题上坚持“够用”的原则，尽量避免出现理论的过多展开，强调用案例来说明理论；为增强本书的实用性，还设计了“案例体验”、“课堂活动”、“小知识”、“拓展提高”等栏目。为方便学生准备人力资源管理员的认证考试，本书在每一章前都列出了知识点和能力点，并将认证考试的考点标明。每章之后还有本章内容的树状分析图和自测题，便于学生巩固知识。总之，本书在内容适度，通俗易懂，表述精练，强调实践性和可操作性等方面有一定的特色。本书可做为高等职业院校，高等专科院校，成人高校，本科院校高职教育及相关专业学生学习，也可供五年制高职、中职学生及社会从业人员使用。同时教材配有电子教案和试题库，可供学生教师学习。
目录
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源应用心理学概述
第二节 人力资源应用心理学的发展
第三节 人力资源应用心理学的研究方法
第二章 人力资源招聘与配置心理
第一节 人力资源招聘与配置的心理学理论
第二节 工作分析
第三节 人员招聘与配置的方法和技术
第四节 招聘与应聘心理
第三章 人力资源培训心理
第一节 培训的心理学理论
第二节 培训的设计与实施
第三节 培训的方法
第四节 培训的评估与反馈
第四章 员工激励心理
第一节 激励概述
第二节 激励心理理论
第三节 激励方法和技巧
第五章 职业生涯管理
第一节 员工职业生涯管理概述
第二节 员工职业生涯管理和设计心理
第三节 员工职业生涯发展
第六章 绩效考评心理
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的方法
第三节 绩效考评的误差
第四节 绩效的诊断反馈与应用
第七章 薪酬管理心理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理与设计心理
第三节 福利管理心理
第八章 组织留人心理
第一节 组织人才流失概述
第二节 人才流失心理
第三节 组织留人的技巧与方法
第九章 员工交往、沟通与冲突心理
第一节 员工人际交往心理
第二节 沟通心理
第三节 冲突管理
第十章 员工心理健康
第一节 员工压力管理
第二节 员工情绪管理
第三节 员工挫折管理
第四节 员工心理辅导
参考文献
Y O
第一章 绪论
第一节 人力资源应用心理学概述
第二节 人力资源应用心理学的发展
第三节 人力资源应用心理学的研究方法
第二章 人力资源招聘与配置心理
第一节 人力资源招聘与配置的心理学理论
第二节 工作分析
第三节 人员招聘与配置的方法和技术
第四节 招聘与应聘心理
第三章 人力资源培训心理
第一节 培训的心理学理论
第二节 培训的设计与实施
第三节 培训的方法
第四节 培训的评估与反馈
第四章 员工激励心理
第一节 激励概述
第二节 激励心理理论
第三节 激励方法和技巧
第五章 职业生涯管理
第一节 员工职业生涯管理概述
第二节 员工职业生涯管理和设计心理
第三节 员工职业生涯发展
第六章 绩效考评心理
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的方法
第三节 绩效考评的误差
第四节 绩效的诊断反馈与应用
第七章 薪酬管理心理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理与设计心理
第三节 福利管理心理
第八章 组织留人心理
第一节 组织人才流失概述
第二节 人才流失心理
第三节 组织留人的技巧与方法
第九章 员工交往、沟通与冲突心理
第一节 员工人际交往心理
第二节 沟通心理
第三节 冲突管理
第十章 员工心理健康
第一节 员工压力管理
第二节 员工情绪管理
第三节 员工挫折管理
第四节 员工心理辅导
参考文献
Y O
人力资源应用心理学
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