Managing Rapid Growth

副标题：无

作者：(美)杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry A.Timmons)著;周伟民，钱敏译

分类号：

ISBN：9787508006970

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简介

简介

　　《快速成长》中论述了新建的风险企业在成长过程中会遇到的具体的问题和危机，解释了许多风险企业所经历的发展阶段及其独特性，提出了避免及摆脱困境的方法，介绍了企业的各种收获方式及其优缺点，描绘了创业型风险企业在领导和管理上的突破性方法的特征。

目录

第一章高速成长管理

创立新型的组织模式

· 创业领导者并非行政管理者或业务经营者

· 突破性战略：百森学院的欧林研究生院

· 高速成长企业的领导实践

发展壮大

· 回顾企业发展的不同阶段

· 核心管理模式

· 成长速度方面存在的问题

· 行业动荡

文化和组织氛围的重要性

· 文化和组织氛围的六个方面

· 管理方式

21世纪的创业型管理：三个突破点

· 埃温·玛瑞恩·考夫曼和他的玛瑞恩实验室

· 杰克·斯戴克和他的斯布林菲尔德再造公司

· 拉尔夫·斯戴尔和他的约翰维里香肠公司

· 一系列的巨大成就

本章总结

.习题

思考题

案例

第二章创业者与面临困境的企业

当玫瑰不再盛开时

· 困境的遭遇和摆脱

· 困境产生的原因

危机的酝酿阶段

· 乐观主义的悖论

· 组织士气的低落

危机的预测

· 净现金结余与总资产比

· 非数量化信号

破产的威肋

· 自愿破产

· 强制性破产

· 侃价能力

对企业经营的干预

· 诊断分析

· 企业的脱困计划

· 史为长期的补救行动

本章总结

习题

思考题

案例

第三章收获及未来展望

是过程而非结局

· 企业历程可能会使人沉溺其中

首先要建立一个了不起的公司

· 创造收获选择项

· 收获目标

· 制定收获战略：时机的把握是关键

收获方式选择

· 金牛

· 员工持股计划

· 管理层收购

· 合并、收购和战略联盟

· 公开销售

· 公开上市

· 积累财富的工具

收获以后的展望

七大成功秘诀

本章总结

习题

思考题

案例

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