Who are your best people
副标题：无
作 者：(英)罗宾·斯图尔特-科茨(Robin Stuart-Kotze)，(英)克里斯·邓恩(Chris Dunn)著;杨晨光译
分类号：
ISBN：9787509206232
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简介
人才管理是跨国企业的高级管理者们所考虑的头等大事。为了在不断
变革和发展的市场中抓住机遇，企业必须拥有高素质的员工队伍。这意味
着这些企业要了解如何去发现、管理、开发和保留人才，并激发出他们的
最大能力水平。在本书中，探讨了如何奖励出色完成工作的员工；如何对
他们的工作进行衡量，从而能够对他们的工作进行量化和评分，为继任者
接手他们的工作提供方便(当他们离开原岗位时)；如何帮助员工成长，开
发他们的技能；如何确定员工的潜力；如何把这种潜力最大程度地发挥出
来；以及如何维护员工团队的稳定。这是一本关于发现、招募、开发和保
留人才的书。人才不仅要具备能力(当前的知识、技能和行为)还要具备接
受力(未来的潜力)。高效地完成上述工作的最终结果是高效地改进和经营
企业。有效地管理人才能够让效益增长、让成本降低、让利润和净收入增
加。
目录
培养你的最优员工团队 彼得·哈尼博士
导言：更好地了解本书
1 人才管理重要吗
2 如何发现最佳员工
3 如何培养最佳员工
4 如何留住最佳员工
5 在企业并购中保留人才——案例研究
6 如何招募最佳员工
7 如何实现最佳的“工作过渡”
8 如何毁灭人才
9 人才管理体系的实施
10 人才战争是真的吗
附录
导言：更好地了解本书
1 人才管理重要吗
2 如何发现最佳员工
3 如何培养最佳员工
4 如何留住最佳员工
5 在企业并购中保留人才——案例研究
6 如何招募最佳员工
7 如何实现最佳的“工作过渡”
8 如何毁灭人才
9 人才管理体系的实施
10 人才战争是真的吗
附录
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