简介
俗话说:“百行做遍,不如开店。”要想开一家赚钱的餐厅,就要学
会如何处理餐厅经营中每天都会遇到的问题。本书以实用为目的,从客户
管理、员工管理、设施管理、物流管理、财务管理、品牌管理六大方面,
结合正反两方面的实战案例,为读者揭秘餐厅的经营之道,让读者更加清
楚如何经营一家赚钱的餐厅,是一本真正速战速决的餐厅赚钱的秘籍,也
是餐厅老板经营一家最赚钱餐厅的实战手册。
目录
第一篇 客户管理 跟着“上帝”走,“上帝”就回头
第一章 预订:让客人“一听钟情”/2
情景1 你们的餐厅到底在哪里/2
情景2 店员忘记预约/4
情景3 “孙先生”还是“苏先生”?/6
情景4 顾客预订好又反悔了/8
第二章 进店:热烈的欢迎+满意的光临=完美的进店/10
情景1 客人带着一家老小进店/10
情景2 顾客进来后餐厅却满座了/13
情景3 把“许先生”叫成“郑先生”惹是非/15
情景4 对特殊客人太周到惹反感/17
情景5 “小客人”被过道的啤酒瓶扎伤/20
第三章 点菜:服务员与客人的“和谐二人转”/23
情景1 为何无缘故多了两道菜/23
情景2 厨房没有收到点菜单/25
情景3 面对顾客“一问三不知”的服务员/27
情景4 客人说服务员“宰客”拒付款/29
情景5 服务员让客人点了餐厅沽清的菜/31
情景6 服务员听不清客人点菜/33
第四章 席间服务:让客人安心地“菜来举筷,饭来张口”/36
情景1 把赶时间的客人“招待”跑了/36
情景2 客人用餐时皱着眉头说:“这菜味道怎么这样呀?”/38
情景3 没吃完的“培根肉卷”被谁拿走了?/41
情景4 更换骨碟不分时候让客户难堪/43
情景5 客人说上错菜,归罪服务员/45
第五章 结账:最后一步值千金/48
情景1 人未走,台先撤/48
情景2 客人坚持说没有找钱/50
情景3 喝醉酒的客人到收款台“赖账”/53
情景4 外卖多了,假币多了/55
第六章 宴会:不要亏待了“大客户”/57
情景1 预订好25桌,却只来了15桌/57
情景2 “土气的婚宴”让客人失望/60
情景3 宴会菜量少,根本不够吃/62
情景4 祝寿宴上的饭菜“坚如磐石”/66
第二篇 员工管理 一个好员工胜过一份好菜单
第七章 人员流动:会招人,能留人,餐厅经营才会赢/70
情景1 服务员漂亮就会服务好吗/70
情景2 服务员给老板发短信想回餐厅工作/75
情景3 王老板的餐厅常常有人跳槽/77
第八章 员工形象:员工是餐厅的一道“风景线”/82
情景1 客人吃出头发赖“爆炸式”发型的服务员/82
情景2 服务员餐桌旁化妆听不到客人的招呼/84
情景3 跷“二郎腿”的服务员把客人绊倒/87
情景4 大喊大叫的服务员惹恼客人/90
情景5 工作服太时尚,客人接受不了/93
第九章 员工培训:员工越学越好,餐厅越开越旺/96
情景1 服务员看不懂顾客的眼神/96
情景2 “挡路”的服务员/98
情景3 客户反映服务员“冷酷到底”/100
情景4 没有干劲的服务员/102
情景5 服务员不服务反倒成了“观众”/105
第十章 工作协调:你帮我,我帮你,财神才会来眷顾/108
情景1 “不是我的事,我就不用接待”/108
情景2 顾客坐了半天,没有一个人招待/110
情景3 交接不清楚,顾客多付钱/113
情景4 三个服务员眼皮下“逃走”一桌客人/115
第三篇 设施管理 享受美食,更要享受“美景”
第十一章 环境布置:好环境也能留住客/120
情景1 餐厅门脸太华丽,客人都不敢进/120
情景2 昏暗灯光只为求高雅,影响就餐/123
情景3 餐厅不通风,烟味呛走客人/125
情景4 吵闹的摇滚音乐让客人发火/127
第十二章 物品归置:物品各就各位,餐厅才井然有序/130
情景1 “破败不堪”的餐具让顾客受伤/130
情景2 顾客连环摔碟事件/133
情景3 就餐的顾客一下成了“朝天蛙”/137
情景4 餐厅里植物太多,挡了客人的路/140
第十三章 卫生保洁:不讲卫生的餐厅不是好餐厅/142
情景1 门外的垃圾池挡住了顾客的脚步/142
情景2 肮脏的洗手间倒了顾客的胃口/145
情境3 厨房间客人看不到就不用保持清洁吗/147
情景4 餐厅地面狼藉,客人不再光顾/150
第四篇 物流管理物流畅通,财源滚滚
第十四章 仓储:建个“叮当猫”的“万宝囊”,规整完备/154
情景1 客人说“蚝油牛柳”里有腥味/154
情景2 顾客点啥都没有/159
情景3 仓库多了10箱进口饮料/162
情景4 马虎的验收员让胀袋牛奶进入库房/165
第十五章 采购:餐厅采购不仅仅是买东西,更是门学问/169
情景1 原料最便宜未必是好事/169
情景2 采购买不到合适的珍珠奶茶吸管/172
情景3 费心采购来的“贵人茶”无人问津/175
情景4 过量采购,库房飘出馊臭味/177
第五篇 财务管理餐厅要赚钱,算盘天天打
第十六章 收益与成本:成本收益天天算,元宝每天都入账/182
情景1 一个果筐少用两升水/182
情景2 一天倒掉的剩菜剩饭有500吨/185
情景3 生意红火却关门大吉/187
情景4 采购“偷盗”防不胜防/189
第十七章 定价策略:饭菜要好,价格更好/193
情景1 客人抱怨菜价太高/193
情景2 菜价不高却没人来/195
情景3 菜价怎么说涨就涨/198
情景4 贵一元钱,丢一批客/200
第六篇 品牌管理美名传遍千里,客人万里驱至
第十八章 文化:让你的餐厅百媚生/204
情景1 点菜少的就要等/204
情景2 客人不吃被服务员“做过手脚”的香辣虾/207
情景3 服务员忘记答应顾客的优惠了/209
第十九章 品质有问题,砸自己招牌/212
情景1 顾客在饭菜里吃到小虫子/212
情景2 被“调包”的基围虾/215
情景3 看着诱人的“变质海螺”/217
第二十章 营销:餐厅好就要让人人都知道/220
情景1 推销不成反“赶走”客人/220
情景2 “家乐福”餐厅为何无人问津/223
情景3 顾客想点的菜,菜单上没有/226
第二十一章 危机:化“山穷水复”为“柳暗花明”/231
情景1 顾客之间起争执/231
情景2 遇到顾客“顺手牵羊”/234
情景3 吃到半截客人要退菜,不退不买单/236
情景4 “一片漆黑”后少了一桌客人/238
情景5 小火变成大火,餐厅成煤窑/240
情景6 吃外卖差点吃出人命/243
第二十二章 投诉:学会让客人“少安毋躁”/246
情景1 一盆油汤“从天而降”/246
情景2 顾客钱包和手机不见了/248
情景3 “替客做主”惹恼客人/250
第一章 预订:让客人“一听钟情”/2
情景1 你们的餐厅到底在哪里/2
情景2 店员忘记预约/4
情景3 “孙先生”还是“苏先生”?/6
情景4 顾客预订好又反悔了/8
第二章 进店:热烈的欢迎+满意的光临=完美的进店/10
情景1 客人带着一家老小进店/10
情景2 顾客进来后餐厅却满座了/13
情景3 把“许先生”叫成“郑先生”惹是非/15
情景4 对特殊客人太周到惹反感/17
情景5 “小客人”被过道的啤酒瓶扎伤/20
第三章 点菜:服务员与客人的“和谐二人转”/23
情景1 为何无缘故多了两道菜/23
情景2 厨房没有收到点菜单/25
情景3 面对顾客“一问三不知”的服务员/27
情景4 客人说服务员“宰客”拒付款/29
情景5 服务员让客人点了餐厅沽清的菜/31
情景6 服务员听不清客人点菜/33
第四章 席间服务:让客人安心地“菜来举筷,饭来张口”/36
情景1 把赶时间的客人“招待”跑了/36
情景2 客人用餐时皱着眉头说:“这菜味道怎么这样呀?”/38
情景3 没吃完的“培根肉卷”被谁拿走了?/41
情景4 更换骨碟不分时候让客户难堪/43
情景5 客人说上错菜,归罪服务员/45
第五章 结账:最后一步值千金/48
情景1 人未走,台先撤/48
情景2 客人坚持说没有找钱/50
情景3 喝醉酒的客人到收款台“赖账”/53
情景4 外卖多了,假币多了/55
第六章 宴会:不要亏待了“大客户”/57
情景1 预订好25桌,却只来了15桌/57
情景2 “土气的婚宴”让客人失望/60
情景3 宴会菜量少,根本不够吃/62
情景4 祝寿宴上的饭菜“坚如磐石”/66
第二篇 员工管理 一个好员工胜过一份好菜单
第七章 人员流动:会招人,能留人,餐厅经营才会赢/70
情景1 服务员漂亮就会服务好吗/70
情景2 服务员给老板发短信想回餐厅工作/75
情景3 王老板的餐厅常常有人跳槽/77
第八章 员工形象:员工是餐厅的一道“风景线”/82
情景1 客人吃出头发赖“爆炸式”发型的服务员/82
情景2 服务员餐桌旁化妆听不到客人的招呼/84
情景3 跷“二郎腿”的服务员把客人绊倒/87
情景4 大喊大叫的服务员惹恼客人/90
情景5 工作服太时尚,客人接受不了/93
第九章 员工培训:员工越学越好,餐厅越开越旺/96
情景1 服务员看不懂顾客的眼神/96
情景2 “挡路”的服务员/98
情景3 客户反映服务员“冷酷到底”/100
情景4 没有干劲的服务员/102
情景5 服务员不服务反倒成了“观众”/105
第十章 工作协调:你帮我,我帮你,财神才会来眷顾/108
情景1 “不是我的事,我就不用接待”/108
情景2 顾客坐了半天,没有一个人招待/110
情景3 交接不清楚,顾客多付钱/113
情景4 三个服务员眼皮下“逃走”一桌客人/115
第三篇 设施管理 享受美食,更要享受“美景”
第十一章 环境布置:好环境也能留住客/120
情景1 餐厅门脸太华丽,客人都不敢进/120
情景2 昏暗灯光只为求高雅,影响就餐/123
情景3 餐厅不通风,烟味呛走客人/125
情景4 吵闹的摇滚音乐让客人发火/127
第十二章 物品归置:物品各就各位,餐厅才井然有序/130
情景1 “破败不堪”的餐具让顾客受伤/130
情景2 顾客连环摔碟事件/133
情景3 就餐的顾客一下成了“朝天蛙”/137
情景4 餐厅里植物太多,挡了客人的路/140
第十三章 卫生保洁:不讲卫生的餐厅不是好餐厅/142
情景1 门外的垃圾池挡住了顾客的脚步/142
情景2 肮脏的洗手间倒了顾客的胃口/145
情境3 厨房间客人看不到就不用保持清洁吗/147
情景4 餐厅地面狼藉,客人不再光顾/150
第四篇 物流管理物流畅通,财源滚滚
第十四章 仓储:建个“叮当猫”的“万宝囊”,规整完备/154
情景1 客人说“蚝油牛柳”里有腥味/154
情景2 顾客点啥都没有/159
情景3 仓库多了10箱进口饮料/162
情景4 马虎的验收员让胀袋牛奶进入库房/165
第十五章 采购:餐厅采购不仅仅是买东西,更是门学问/169
情景1 原料最便宜未必是好事/169
情景2 采购买不到合适的珍珠奶茶吸管/172
情景3 费心采购来的“贵人茶”无人问津/175
情景4 过量采购,库房飘出馊臭味/177
第五篇 财务管理餐厅要赚钱,算盘天天打
第十六章 收益与成本:成本收益天天算,元宝每天都入账/182
情景1 一个果筐少用两升水/182
情景2 一天倒掉的剩菜剩饭有500吨/185
情景3 生意红火却关门大吉/187
情景4 采购“偷盗”防不胜防/189
第十七章 定价策略:饭菜要好,价格更好/193
情景1 客人抱怨菜价太高/193
情景2 菜价不高却没人来/195
情景3 菜价怎么说涨就涨/198
情景4 贵一元钱,丢一批客/200
第六篇 品牌管理美名传遍千里,客人万里驱至
第十八章 文化:让你的餐厅百媚生/204
情景1 点菜少的就要等/204
情景2 客人不吃被服务员“做过手脚”的香辣虾/207
情景3 服务员忘记答应顾客的优惠了/209
第十九章 品质有问题,砸自己招牌/212
情景1 顾客在饭菜里吃到小虫子/212
情景2 被“调包”的基围虾/215
情景3 看着诱人的“变质海螺”/217
第二十章 营销:餐厅好就要让人人都知道/220
情景1 推销不成反“赶走”客人/220
情景2 “家乐福”餐厅为何无人问津/223
情景3 顾客想点的菜,菜单上没有/226
第二十一章 危机:化“山穷水复”为“柳暗花明”/231
情景1 顾客之间起争执/231
情景2 遇到顾客“顺手牵羊”/234
情景3 吃到半截客人要退菜,不退不买单/236
情景4 “一片漆黑”后少了一桌客人/238
情景5 小火变成大火,餐厅成煤窑/240
情景6 吃外卖差点吃出人命/243
第二十二章 投诉:学会让客人“少安毋躁”/246
情景1 一盆油汤“从天而降”/246
情景2 顾客钱包和手机不见了/248
情景3 “替客做主”惹恼客人/250
运营情景分析训练全集
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×