Studies on emergency and dynamic mechanism of institutional change
副标题:无
作 者:李明著
分类号:
ISBN:9787515008196
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简介
《突发事件与制度变迁动力机制研究》通过分析导致突发事件的根本原因,认为可以通过完善制度去减少突发实践。突发事件是制度变迁的动力,也决定了变迁方向、地点和时机。突发事件暴露的制度缺陷,应当通过制度性变迁来进行弥补,减少同类突发事件的产生或其损失。在政府管理过程中,应用脆弱性、混沌、突发事件—制度变迁理论,可以服务于政府改革的现实。《突发事件与制度变迁动力机制研究》对此提出了建设性意见。
目录
第一章全球风险社会中的突发事件
一、全球风险社会的脆弱性与风险
二、系统脆弱性研究综述
三、风险脆弱性的放大机制
四、政府管理的混沌与复杂性:制度理性的危机
第二章突发应急事件后的制度变迁
一、突发事件与制度变迁的双向互动
二、突发事件与制度变迁的相关思想
三、制度学派的制度变迁动力理论缺陷
第三章空发事件—制度变迁模型
一、制度变迁视角的风险、危机与突发事件
二、制度变迁的风险压力模型:制度与风险的双向作用
三、突发事件一制度变迁模型的作用机制
第四章风险、危机与公共治理变迁
一、风险与危机下的治理职能变迁
二、发达国家风险与危机治理职能配置及其转移实践
三、发达国家风险治理职能配置与转移的经验
第五章欧盟风险治理体系变革
一、安全与风险演化中的欧盟及其机构
二、欧盟面临的主要灾害与危机
三、欧盟的民事保护机制
第六章德国风险治理体制变革
一、德国政府社会管理建设历程
二、德国各层级政府职责体系及其形成
三、风险社会下的德国公民保护体制
四、公民社会下的风险协同治理
五、中德风险治理制度改革与借鉴
第七章公民社会的风险治理创新
一、美国“全国志愿组织灾害行动联盟”制度建立及演变
二、国际性救援志愿组织:阿根廷白盔委员会
三、公共服务职能混合型政府机构:德国联邦技术救援署
第八章中国风险治理职能及其创新
一、风险治理职能配置演化及现状
二、政府与社会组织间风险治理职能配置转移形式
三、政府与社会组织间风险治理职能配置的优势及问题
第九章中国政府应急管理体制的形式与变迁
一、政府应急管理体制的形成背景
二、统一领导与综合协调制度体系
三、分类管理与分级负责制度体系
四、属地管理为主制度体系
五、社会协同与公众参与制度体系
第十章中国应急救援体系的形成与变迁
一、中国武装力量的应急救援体系
二、专业性应急救援体制
三、非专业应急救援队伍
第十一章风险、危机与突发事件治理变迁推进
一、政府可持续性与治理变革
二、制度变革的操作性路径
三、政府风险管理改革和发展的展望
参考文献
一、全球风险社会的脆弱性与风险
二、系统脆弱性研究综述
三、风险脆弱性的放大机制
四、政府管理的混沌与复杂性:制度理性的危机
第二章突发应急事件后的制度变迁
一、突发事件与制度变迁的双向互动
二、突发事件与制度变迁的相关思想
三、制度学派的制度变迁动力理论缺陷
第三章空发事件—制度变迁模型
一、制度变迁视角的风险、危机与突发事件
二、制度变迁的风险压力模型:制度与风险的双向作用
三、突发事件一制度变迁模型的作用机制
第四章风险、危机与公共治理变迁
一、风险与危机下的治理职能变迁
二、发达国家风险与危机治理职能配置及其转移实践
三、发达国家风险治理职能配置与转移的经验
第五章欧盟风险治理体系变革
一、安全与风险演化中的欧盟及其机构
二、欧盟面临的主要灾害与危机
三、欧盟的民事保护机制
第六章德国风险治理体制变革
一、德国政府社会管理建设历程
二、德国各层级政府职责体系及其形成
三、风险社会下的德国公民保护体制
四、公民社会下的风险协同治理
五、中德风险治理制度改革与借鉴
第七章公民社会的风险治理创新
一、美国“全国志愿组织灾害行动联盟”制度建立及演变
二、国际性救援志愿组织:阿根廷白盔委员会
三、公共服务职能混合型政府机构:德国联邦技术救援署
第八章中国风险治理职能及其创新
一、风险治理职能配置演化及现状
二、政府与社会组织间风险治理职能配置转移形式
三、政府与社会组织间风险治理职能配置的优势及问题
第九章中国政府应急管理体制的形式与变迁
一、政府应急管理体制的形成背景
二、统一领导与综合协调制度体系
三、分类管理与分级负责制度体系
四、属地管理为主制度体系
五、社会协同与公众参与制度体系
第十章中国应急救援体系的形成与变迁
一、中国武装力量的应急救援体系
二、专业性应急救援体制
三、非专业应急救援队伍
第十一章风险、危机与突发事件治理变迁推进
一、政府可持续性与治理变革
二、制度变革的操作性路径
三、政府风险管理改革和发展的展望
参考文献
Studies on emergency and dynamic mechanism of institutional change
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