简介
本书以资源观理论为视角，以高新企业为研究对象，按照“人员选拔配置—竞争优势—企业绩效”的理论框架整合人员选拔配置、企业竞争优势、企业绩效三个要素，探讨人员选拔配置实践如何影响企业竞争优势，并最终影响企业绩效，从而建立一个完整的理论框架，引发人们对企业人力资源选拔配置重要性的思考。最后，以某高新企业为例，应用AHP方法建立了企业人力资源选拔配置层次评价模型，运用BP神经网络进行定量化综合评价，并应用基于区间回归分析的最小上近似和最大下近似模型来进行求解。在此基础上，我们又对岗位素质能力进行分析，建立岗位素质能力词典以及岗位素质能力对照表，清晰地界定岗位的素质能力及岗位等级，为人员的优化配备提供有力的依据。
目录
第一章 绪论
第二章 概念界定
第三章 高新企业人力资源配置影响企业竞争
第四章 高新企业人力资源配置影响企业绩效的作用机制
第五章 高新企业竞争优势影响人力资源配置与企业绩效作用机制的中介作用
第六章 高新企业人力资源优化配置案例研究
第七章 研究结论与展望
译名对照表
附录一：高新企业人力资源优化配置研究调查问卷
附录二：岗位专业能力调研问卷
附录三：通用素质能力调研问卷
参考文献
后记
第二章 概念界定
第三章 高新企业人力资源配置影响企业竞争
第四章 高新企业人力资源配置影响企业绩效的作用机制
第五章 高新企业竞争优势影响人力资源配置与企业绩效作用机制的中介作用
第六章 高新企业人力资源优化配置案例研究
第七章 研究结论与展望
译名对照表
附录一：高新企业人力资源优化配置研究调查问卷
附录二：岗位专业能力调研问卷
附录三：通用素质能力调研问卷
参考文献
后记
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