ERP沙盘模拟实验指导书

　　 第1篇 理论篇
　　第1章 沙盘模拟原理／1
　　 1.1 沙盘的起源／1
　　 1.2 企业管理概述／2
　　 1.3 沙盘模拟经营决策／5
　　第2章 ERP原理／9
　　 2.1 引子／9
　　 2.2 ERP概念与历程／9
　　 2.3 MRP基本原理／11
　　 2.4 闭管理信息系统 环MRP／13
　　 2.5 MRP II／15
　　 2.6 ERP系统／18
　　 2.7 ERP能够给企业带来的效益／20
　　第3章 企业战略管理／21
　　 3.1 企业战略的定义／21
　　 3.2 企业战略的特点／22
　　 3.3 战略管理的作用／23
　　 3.4 战略管理的要素／24
　　 3.5 战略管理的过程／25
　　 3.6 实用战略管理的分析工具／27
　　第4章 企业财务管理／33
　　 4.1 财务管理理论／33
　　 4.2 筹资管理／35
　　 4.3 流动资产管理／38
　　 4.4 收入与利润管理／40
　　第5章 生产运作管理／42
　　 5.1 生产运作管理概述／42
　　 5.2 新产品开发／44
　　 5.3 生产计划／46
　　 5.4 供应链管理／48
　　 5.5 生产运作管理新模式／51
　　第6章 市场营销管理／55
　　 6.1 市场营销总论／55
　　 6.2 市场营销环境分析／57
　　 6.3 营销策略／59
　　 6.4 营销战略／62
　　第7章 竞争情报分析／67
　　 7.1 基本概念／67
　　 7.2 竞争情报的处理方法／72
　　 7.3 竞争情报系统／75
　　 第2篇 实战篇
　　第8章 模拟企业概况／77
　　 8.1 模拟企业简介／77
　　 8.2 企业管理机构设置与分：12／79
　　 8.3 选择战略／81
　　第9章 模拟竞争规则／82
　　 9.1 企业经营的本质／82
　　 9.2 市场规则／83
　　 9.3 企业运营规则／86
　　第10章 ERP物理沙盘实战／90
　　 10.1 初始状态设定／90
　　 10.2 起始年／92
　　 10.3 商业情报／98
　　 10.4 一年又是一年／99
　　第11章 ERP电子沙盘实战／103
　　 11.1 “创业者”电子沙盘介绍／103
　　 11.2 电子沙盘与物理沙盘的关系／104
　　 11.3 电子沙盘经营过程／105
　　 11.4 赛后评分／115
　　 第3篇 工具篇
　　第12章 Excel模型的开发和使用／1 17
　　 12.1 Excel模型的概念及作用／117
　　 12.2 生产部门模型的建立／117
　　 12.3 财务部门模型的建立／120
　　 12.4 Excel模型在沙盘中的实际运用／121
　　 第4篇 评价篇
　　第13章 企业评价／124
　　 13.1 市场占有率分析／124
　　 13.2 透过财务看经营／126
　　 13.3 企业综合评价／136
　　 第5篇 附录
　　附录A 企业经营过程记录表／138
　　附录B 生产计划及采购计划／165
　　附录C 开工计划／168
　　附录D 采购及材料付款计划／169
　　附录E 广告登记表／170
　　附录F ERP沙盘模拟实验报告范本／172
　　参考文献／176