史玉柱最有价值的商场博弈[电子资源.图书]

　　第一章 机遇与信誉皆不可失
　　 第一节 包装印刷需求带来的机遇
　　 第二节 珠海机会
　　 1.珠海市长的“礼物”
　　 2.朱镕基参观巨人
　　 3.李鹏与巨人
　　 第三节 机遇与知名度
　　 第四节 泰山峰会， “高人”相助
　　 第五节 “事件营销”的机遇
　　 第六节 回购楼花，重建信誉
　　 1.一诺千金
　　 2.“背着污点做不了大事”
　　 3.是炒作还是信誉
　　 第七节 信誉——巨人的无形资产
　　
　　第二章 前车之鉴，巨人覆辙
　　 第一节 财政危机
　　 第二节 官司纷起
　　 第三节 “后院”起火
　　 第四节 厂家扣货
　　 第五节 媒体推波助澜
　　 第六节 战略转移
　　 第七节 教训总结
　　 1.民营企业的13种死法
　　 2.巨人集团失败的四个原因
　　 3.多元化的利弊
　　 第八节 旁观者清——最著名失败者的反省
　　
　　第三章 史玉柱的营销策略
　　 第一节 江阴调查，启动脑白金市场
　　 第二节 攻城略地，脑白金市场全面启动
　　 第三节 蚕食与点、线、面策略
　　 第四节 实施聚焦资源策略
　　 第五节 品牌树立，广告是关键
　　 第六节 脑白金的软文炒作策略
　　 1.关于软文炒作
　　 2.新闻性软文
　　 3.科普性软文：一本奇特的“产品说明书”
　　 第七节 史玉柱：提高保健品的信任度
　　 第八节 终端营销，将品牌变成有形资产
　　 第九节 史玉柱的营销法则
　　
　　第四章 不离不弃的团队，史玉柱的管理艺术
　　 第一节 从内斗中摸索出来的管理模式
　　 第二节 史玉柱的和他的“四个火枪手”
　　 第三节 史玉柱的用人政策
　　 第四节 军事化管理的功与罪
　　 1.第一次管理体制改革
　　 2.“二次创业”运动
　　 3.军事化管理的实施
　　 第五节 史玉柱和马云管理风格之比较
　　
　　第五章 史玉柱的冒险精神
　　 第一节 弃官从商，不走寻常路
　　 1.在统计局初露头角
　　 2.保送为深大研究生
　　 3.弃官从商，勇于冒险
　　 第二节 冒险是成功的起点
　　 第三节 赌性和安全性的悖论
　　 1.赌性带来的收益
　　 2.赌徒付出的代价
　　 3.不拿身家性命去赌
　　 第四节 史玉柱是一个赌徒吗？
　　
　　第六章 史玉柱的商业眼光
　　 第一节 创业伊始——软件先行
　　 1.第一桶金——M－6401
　　 2.M－6402=150天+20箱方便面
　　 3.做中国的蓝色巨人
　　 第二节 巨人巅峰，迈向多元化
　　 1.追逐暴利行业
　　 2.第二桶金
　　 3.三大战役
　　 第三节 小试牛刀，脑黄金之战
　　 1.为什么要做脑黄金
　　 2.让1亿人先聪明起来
　　 3.脑黄金战役全面打响
　　 第四节 再度崛起，看好保健品
　　 第五节 进军脑白金
　　 第六节 果断抉择，卖掉脑白金
　　 1.一件事先张扬的买卖案
　　 2.买卖背后的传奇
　　 3.为什么卖掉脑白金
　　 第七节 黄金搭档之战
　　
　　第七章 从企业家到投资家
　　 第一节 卖楼花，史玉柱的“准资本”时代
　　 第二节 史玉柱迈出资本投资 第一步
　　 1.企业家向投资家的转变
　　 2.史玉柱系雏形
　　 3.入主国货，史玉柱变成投资家
　　 第三节 史玉柱的投资手腕
　　 1.投资银行，稳坐钓鱼船
　　 2.投资能源，收购港陆焦化
　　 3.投资网游，重归IT行业
　　 第四节 脑白金出售中的资本运作
　　 1.一纸公告引发的风波
　　 2.半路杀出来的四通电子
　　 3.段永基与史玉柱的渊源
　　 4.段永基带着史玉柱“玩”资本
　　
　　第八章 史玉柱的经营理念
　　 第一节 什么赚钱做什么
　　 第二节 史玉柱的创新理念
　　 第三节 为消费者做好服务
　　 第四节 敢于承担责任
　　 第五节 一手交钱，一手交货的经营策略
　　 第六节 危机意识
　　
　　第九章 史玉柱的精品战略
　　 第一节 进军网游，史玉柱踏上新“征途”
　　 1.“骨灰级”网游玩家
　　 2.史玉柱进军网游的初衷
　　 3.挖盛大的墙角
　　 第二节 史玉柱眼中的网游
　　 1.中国游戏更适合中国玩家
　　 2.网游市场是一个朝阳产业
　　 3.创造全新练级模式
　　 4.从“烧钱”到“烧时间”
　　 第三节 海外上市，史玉柱成为大陆首富
　　 1.瞄准海外上市
　　 2.“巨人网络”上市成功
　　 3.上市给史玉柱带来的危机感
　　 4.上市后的史玉柱