118帖搞掂真经献给成功人士

目录
第一章 谁是刺猬中的领袖
大智若愚的员工
鬼灵精怪的员工
两面派员工
小心眼员工
任劳任怨的员工
撒懒蹭滑的员工
聪明员工
笨拙员工
第二章 剥开层层洋葱皮
你在员工心目中的形象
你的领导技能是什么
你的公司人才机制怎样
你的管理风格是否独特
你的公司管理机制如何
你的企业文化是什么
员工尊重你，因为你的身份还是能力
员工是否敬佩你
你的左膀右臂是哪类员工
你的人脉
第三章 坐在树上看果子变红
充电，全面提高管理素质
锦上添花的培训
掌握信息，站在业界最前沿
以身作则感染员工
从驭人做起
提高企业凝聚力
用人机制以激励员工为目的
管理要有章可循
管理机制以提升效绩为前提
掌握宏观调控
第四章 有了翅膀我就能飞翔
人才是你最大的资本
选拔人才的标准
用人不拘一格
重视员工培训
为人才搭建成长平台
适才授“官”，人尽其才
因事设职，职能匹配
放手使用人才
用人不疑，将在自律
巧妙搭配人才
为员工营造愉快的工作氛围
第五章 我的嘴角都是奶油
懂得尊重员工
用微笑面对员工
别轻易对员工发火
和员工沟通
从换位思考开始
倾听是沟通的法宝
切忌言而无信
褒奖多于惩罚
信任是最好的鼓励
感情投资不可少
增强员工的主人翁意识
第六章 挂满水蒸气的眼镜
冷静对待员工的失误
批评与关爱同步
调离是非员工
远离拍马屁员工
切勿对小报告感兴趣
给员工处理问题的空间
兼听则明，偏听则暗
如何考核员工
以人为本，效益第一
竞争出效益
第七章 明天的列车由你来开
培植得力助手
对助手礼遇有加
建立高素质中层
承上启下的中层
对中层恩威并重
重用核心员工
巧用各类人才
制定合理的薪酬制度
权力下放，无为而治
明察秋毫，掌控全局
第八章 用镜子照亮你的心
用制度约束悟空型人才
用物质打动八戒型人才
用真情留住沙僧型人才
用事业远景感召各类人才
用人才相互制约机制制约各类人才
让人才在发展中活跃起来
对不同员工使用不同的管理策略
对缺点员工用其所长
掌握使用人才的奇招妙式
第九章 阳光正暖 玫瑰正香
以重任激励核心员工
以重奖笼络核心员工
宽容与大度不可少
奖功不惩戒
攻心为上
留住人才的心
善用稳定核心员工的法宝
掌握防止人才流失的高招
第十章 随风舞动的黄飘带
员工和老板不是对立的
与员工保持适当的距离
给员工以理解
从积极的方面评价员工
不要求全责备
做朋友不做敌人
“博弈”的最佳境界是双赢
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