铃木敏文的情感经济学——7-Eleven、华堂经营之道

副标题:无

作   者:铃木敏文

分类号:

ISBN:9787500091882

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简介


本书讲述了日本7-ELEVEN创始人、唯一能与稻盛和夫比肩的“经营之神”铃木敏文的零售经营秘诀和顾客心理学。
铃木敏文用最贴近顾客心理的经营手法,站在人的本质上去抓住顾客心理,刺激消费,并用突破式思维克服保守心理,缔造了7-ELEVEN、华堂的销售神话。
书中原原本本呈现了来自7-ELEVEN、华堂等零售一线的经营技巧,攘括了“经营之神”经营心理学的精华。
23330690更换成:本书详细介绍了日本7-ELEVEN创始人、唯一能与稻盛和夫比肩的“经营之神”铃木敏文的零售经营核心思想。
铃木敏文经营的核心是心理学和统计学。本书介绍了铃木捕捉顾客心理的方法和他对统计数据与众不同的分析视角,以及他在经营决策和员工组织方面的独到之处。铃木敏文的经营手法能广泛应用到一般的商业领域,值得每一位商界精英学习。


目录


铃木敏文关于如何善待顾客的65个提示
序言
◇ 为什么爱紧张,怕和人说话的人也能成功
◇ 为什么表达能力很重要
◇ 用“行动经济学”理论印证铃木式心理学经营手法

第一部 笨嘴拙舌也能成功

第 1 章 话怎么说才能吸引人
◇ 发现有人打瞌睡,一定要把他叫醒
◇ 从小就认生
【铃木敏文教你这样说①】不生搬硬套,知道什么说什么

◇ 怎样克服爱紧张的毛病

【铃木敏文教你这样说②】尽量多用身边事例丰富讲话内容

◇ 如何才能打动人心
◇ “对中国的听众说日语”

【铃木敏文教你这样说③】巧用数字有助提高说服力

◇ 数字叫人信服
◇ 数字就像一把双刃剑,有时也会迷惑人
【铃木敏文教你这样说④】
口号喊得再多,也只会左耳进右耳出

◇ “顾客至上”只停留在嘴上就成了一句空话
◇ 标语换口语,首先得会编故事

【铃木敏文教你这样说⑤】自我陶醉只能让听者乏味

◇ 卖弄知识效果并不好
◇ “自我延长”只能让对方厌倦
◇ 要想认识对方必须首先认识自己——“超认知能力”的必要性

【铃木敏文教你这样说⑥】要想抓住人,心话里得有甜头

◇ 用“小虾”钓“大鱼”
◇ 用“我们上司说……”,对方不会听

【铃木敏文教你这样说⑦】靠能言善语不足以说服对方

◇ 谈判桌上赢得美方让步

【铃木敏文教你这样说⑧】
自己觉得“说了”不等于对方就“听了”

◇ 如何才能让对方行动起来
◇ 要让彼此脑中的“模式”保持一致
◇ 交流沟通能力最重要

第 2 章 为什么只要与自己有关,人就容易变得保守

◇ 只要事情与自己有关,人就变得保守

【铃木敏文的工作艺术指南①】
“繁盛的店”为什么越来越繁盛

◇ 量贩店THE PRICE旗开得胜
◇ 能达到“当天进货,当天售空”的商品陈列技巧

【铃木敏文的工作艺术指南②】
“萧条店”为什么越来越萧条

◇ “萧条店”容易陷入缩小均衡的恶性循环
◇ “100元损失”的痛苦两倍于“100元利益”的喜悦
◇ 在卖方眼里“废弃损失”要比“机会损失”大两倍
◇ 纽约的出租车司机为什么挣不到钱

【铃木敏文的工作艺术指南③】
为什么会轻易认为“这种商品在我们店卖不动”

◇ 人想问题时都喜欢“抄近路”
◇ 由一事推万事的“少数法则”

【铃木敏文的工作艺术指南④】
为什么“自以为是内行的人”更容易出现判断失误

◇ “锚定效应”——最初的信息影响人的决策
◇ 内行更容易掉进“确证认知偏差”
◇ 克服内行与外行的对立——Seven银行的成功经验
◇ 最可怕的是判断失误波及全体

【铃木敏文的工作艺术指南⑤】
为什么经营者嘴上说“为顾客着想”, 实际上只顾自己的利益

◇ 只有“站在顾客的立场上”思考,才能在行动上敢于 牺牲自己的利益
◇ 为避免“无能化”也要随时站在顾客立场上想问题
◇ “站在顾客立场上”想问题,摆脱思考的偏差
第 3 章 “眼前的快乐”为什么比“长远的利益”更有吸引力

◇ 是追求“长远利益”还是选择“眼前快乐”

【铃木敏文的工作艺术指南⑥】
“眼前利益”为什么比“长远利益”更有吸引力

◇ 明知抽烟有害健康,还是有人要抽烟

【铃木敏文的工作艺术指南⑦】
通过“假设和验证”让机会损失看得见

◇ 损失100的不满,需要获得200的满足来弥补
◇ 有目的地去做,让偶然变成必然

【铃木敏文的工作艺术指南⑧】
一个人左思右想,容易陷入保守心理

◇ 借“对话”之力解放保守心理
◇ 摆脱了恶性循环的经营者
◇ 由守势转向攻势的经营者
◇ 制度化——让每一个人都不受保守心理的束缚

【铃木敏文的工作艺术指南⑨】
相对于挑战后失败,人更后悔自己没去挑战

◇ 股票投资家的心理类似于“巨人队球迷”
◇ 人没做可能会后悔,但更怕做了以后后悔
◇ 从长远来看人,最终还是要为“没做”而后悔
第二部 生意随情感而动


第 4 章 不景气时代怎样刺激顾客的购买欲

◇ 买方也会走“思考的捷径”,也会掉进“思考的陷阱”
◇ 探索铃木式“情感经济学”的秘诀

【铃木敏文的情感经济学入门①】
为什么消费者心理易受媒体报道的影响

◇ 媒体报道也会影响消费者心理

【铃木敏文的情感经济学入门②】
为什么顾客反过来说“谢谢”

◇ 大受好评的“购物返现”和“以旧换新”
◇ 到手的东西不愿放手——怎样扭转“保有效应”的心理
◇ “以旧换新”起初在公司内部不被看好

【铃木敏文的情感经济入门③】
“汽油优惠券”为什么受好评

◇ 同样的事情,不同的提示引起不同的选择
◇ 框架效应
◇ “冲动购买的时代”的销售一定要有表演力

【铃木敏文的情感经济学入门④】
为什么在500日元/100g的牛肉旁边还要摆上700日元/100g的牛肉

◇ 不可思议的价格心理
◇ 顾客选择“最期待售出价格”——餐馆的套餐设计

【铃木敏文的情感经济学入门⑤】
为什么减少商品种类反而销量增加
◇ 选择项过多会让顾客推延判断
◇ 减少选择项,可以使“选择的理由”明确化
◇ 顾客的满足很难维持


第 5 章 怎样才能提高顾客的满意度

◇ 卖方的“损失回避”与买方的“损失回避”势不两立

【铃木敏文情感经济学入门⑥】
顾客“满意度的标准”在不断上升

◇ 大热天为什么凉面卖不动
◇ 一点一点的改善比一下来个大变样效果更好

【铃木敏文的情感经济学入门⑦】顾客对不满的感受更强烈

◇ 一个小小的招呼都会影响人的情绪
◇ 卖方必须坚持自己的“应有的姿态”

【铃木敏文的情感经济学入门⑧】
顾客追求的不光是便宜,顾客真正追求的是合理的价格

◇ 买方变得越来越精明
◇ 把买方的精明和卖方的精明扭成一股绳

【铃木敏文的情感经济学入门⑨】
消费者的“言”和“行”并不一致

◇ 上市前说不买,上市后就变卦

【铃木敏文的情感经济学入门⑩】
经济不景气,才更需要做好基本功,以求与众不同

◇ 为什么“做好基本功”能让自己与众不同

◇ 人在选择时只看肯定的一面,在不选择时则只看否定的一面

【铃木敏文的情感经济学入门 】
一流企业如果抓不住“顾客心理”也会栽跟头

◇ 被选择还是被淘汰完全取决于顾客的心理

第三部 克服自身的“保守心理”


第 6 章 用突破式思维挑战新的自我

◇ 大胆挑战还是固步自封,要看你在哪里妥协
◇ THE PRICE实现开门红的另一个秘密
◇ 临时员工的惊人变化

【铃木式“人生?事业”成功秘诀”①】
为什么在7-Eleven打工的学生不出3个月就能知晓经营学

◇ 主力商品的订货交给打工的学生做
◇ 关键时刻打工学生显身手
◇ 一年2亿日元的生意靠经营者夫妇两个人是不可能的

【铃木式“人生?事业”成功秘诀②】
因为人是善意的动物,所以才更需要管理

◇ 人少才能干出好工作

【铃木式“人生?事业”成功秘诀③】
人少花时间才能干出好工作

◇ THE PRICE一号店,“必须在两个月内开业”
◇ 给工作加上期限,就能达到目标

【铃木式“人生?事业”成功秘诀④】
上司要切记:“权限下放”和“甩手不管”不是一回事

◇ “权限下放”和“甩手不管”有什么不同
◇ “尊重基层意见”和“甩手不管”的混淆

【铃木式“人生?事业”成功秘诀⑤】
为什么人都想找“对自己有利的理由”

◇ 成功了是自己的本事,失败了怪别人不好

【铃木式“人生?事业”成功秘诀⑥】用突破式思维超越自我

◇ 从未来思考现在
◇ 要多问部下“你是怎么想的?”
◇ 只要坚持信念去挑战,就一定能赢得大家的支持

第 7 章 只要全力以赴,“不顾后果”也无妨

◇ 全力以赴的重要性

【铃木式“人生?事业”成功秘诀⑦】
全力以赴、“不顾后果”地去生活

◇ 因参加学生运动被列入黑名单
◇ 转职到华堂才发现不是那么回事
◇ 7-Eleven也是从失败中起步的
◇ 人生需要一点一滴去积累
◇ 把自己的弱点变成优势
◇ 每一天都尽最大努力去生活
◇ “石头上面坐三年”


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