简介
本书主要包括以下四个部分的内容：企业建模案例解析、企业信息资源整合案例解析、企业各功能模块解决方案案例解析、企业ERP系统实施案例解析。本书一方面解决“ERP到底能做什么，怎么做”这些基本问题，另一方面解决如何通过企业中ERP案例的讲述，使读者可以直观的了解各种场景下的企业经营管理的状况，并理解企业管理中存在的问题以及针对问题使用信息化手段提供的解决方案及设计思想。本书适合信息管理专业的本科生和研究生作为教材使用。
目录
希达：ERP助力企业蓝图构建1
主妇请客：体验ERP主业务流程16
丰华公司：ERP系统下传统供应链该何去何从31
腾飞汽车：ERP下生产管理大改造45
梦绒公司：当财务管理“邂逅”ERP58
冰啤：重塑百年企业新辉煌71
源车集团智能制造：蓝图背后的千头万绪86
企业资源计划（ERP）案例汇编
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