项目管理

副标题：无

作者：张亮，刘俊岭，姚小菊主编

分类号：

ISBN：9787304055493

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简介

简介

本书包括项目从启动、计划、执行、控制直至结尾整个过程所涉及的项目识别、项目组织、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目风险管理和项目收尾管理等关键内容。

项目一项目管理概述
任务一项目与项目管理基本概念
任务二项目过程与项目管理
任务三项目组织结构与管理结构
项目二项目整体管理
任务一项目整体管理概述
任务二项目启动阶段活动
任务三制定企业战略
任务四项目选择
任务五制定项目章程
任务六制定项目初步范围说明书
任务七制订项目管理计划
任务八指导与管理项目执行
任务九监控项目工作
任务十整体变更控制
任务十一项目收尾
项目三项目范围管理
任务一项目范围管理概述和项目范围的来源
任务二范围定义、范围确认及范围计划编制
任务三制定工作分解结构
任务四范围控制
项目四项目时间管理
任务一项目活动的定义
任务二项目活动的排序
任务三项目活动时间的估计
任务四项目进度管理的技术与方}
任务五项目进度计划
任务六进度计划控制
项目五项目成本管理
任务一项目成本管理概述
任务二成本估算
任务三成本预算
任务四成本核算
任务五成本控制
任务六成本决算与项目审计
项目六项目质量管理
任务一项目质量管理概述
任务二项目质量策划
任务三项目质量控制
任务四项目质量审计
任务五全面质量管理
项目七项目人力资源管理
任务一人力资源的基本概念
任务二组织计划编制
任务三项目团队组建
任务四项目团队管理
项目八项目沟通管理
任务一项目沟通管理概述
任务二项目沟通计划编制
任务三项目沟通信息发送
任务四项目绩效报告
任务五与管理干系人沟通
项目九项目风险管理
任务一项目风险管理概述
任务二项目风险识别
任务三项目风险评价
任务四项目风险处理
任务五项目风险监控
项目十项目采购管理
任务一项目采购管理概述
任务二项目采购的过程
任务三项目招标实务
任务四项目投标实务与技巧
参考文献

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