成功做大的10个秘诀

副标题:无

作   者:烨子编著

分类号:

ISBN:9787500216858

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简介

  本套丛书基于目前的市场状况,从创业基础、创业管理、成功做三个方面阐述,给想要在事业上有所作为的人以指导。本套丛书以数字的形式成书,分为《成功创业的12个基础》、《成功创业管理的8大模式》、《成功做大的10个秘诀》三册。 本套丛书条理清晰、内容详实、可操作性强,是一套不可多得的创业指导用书,本书为其中的一册。    本书前言   特色及评论   文章节选

目录

目录
秘诀一 掌握科学的管理方法
一 超越“管理误区”
二 激发员工的积极性
三 列一张“工作时间表”
四 把具体工作授权到每个人的头上
五 让人人都有一份喜欢的工作
六 让员工热血沸腾起来
案例
1 打精细化管理“组合拳”
2 独特的管理体系
3 刚柔相济,打破家族式管理
4 先进管理弥补落后技术
5 聘用能人分离“两权”
6 从“火车头”到“旗舰”的管理模式
7 管理的最高境界是去除管理
秘诀二 操纵御人本领
一 先把好脉,再对号入座
二 用人应避其短用其长
三 善于因事设人
四 不让“权力”绊住你自己
五 不要“镇压”下属
六 宽严要分明
七 掀起员工的热情和干劲
八 既要能唱黑脸,又要能唱白脸
九 将责备夹在称赞中
案例
1 以人为本,聚焦于人
2 任用能人,深挖潜质
3 柔情管理,水涨船高
4 用知识“育种”,以资本“树苗”
秘诀三 积极创新——做大公司的惟一之路
一 没有创新,就只能越来越落后
二 有创新,才能突破常规
三 因循守旧不会有好结果
四 跳出模仿的怪圈
五 把别人的智慧变成自己的
六 没有不冒险的创新
七 挖出创意的根子
案例
1 拒绝“大树”,独立不倚
2 走创新路,吃智慧饭
3 品牌创新,打造国货精品
4 名人效应+网络概念=创新经营
5 用绿色思维再造乡村都市
秘诀四 敢于冒险,抓住机会
一 进行市场行情的分析
二 分辨市场范围
三 从市场供求差异中捕捉商机
四 从市场的“边边角角”捕捉商机
五 从市场细分中捕捉商机
六 从竞争对手的缺陷中捕捉商机
七 从市场的潜在需求中寻找商机
八 从市场发展的趋势中捕捉商机
九 从市场信息中捕捉商机
十 在行业交界处发现商机
十一 在市场空白处创造商机
十二 抓住瞬间即逝的商机
案例
1 抓住机遇不放松
2 白手起家的罗忠福
3 财富偏爱有准备的头脑
4 勇于迈向新的开端
5 善于捕捉“希望”的总裁
6 抓住合作的商机
秘诀五 善于反败为胜
一 做好失败的心理准备
二 居安而思危
三 败中求胜的四大法则
四 不景气时也能赚钱
五 黎明前的黑暗一定要挺住
六 小车不倒只管推
七 留得青山在,不怕没柴烧
八 新生企业如何免遭淘汰
案例
1 失败也是一种财富
2 硬汉荣海
3 男儿有泪不轻弹
4 张璨的“阳光之路”
秘诀六 辛勤耕耘,点滴做起
一 劳动创造一切
二 勤劳是最大的美德
三 勤奋就是财富
案例
1 每天工作16小时
2 多用身边的资源
3 有耕耘才有收获
4 诚、信、勤相结合
5 原始积累的绝招
6 从小做起
7 长盛不衰的实干精神
8 从每一根木头入手
9 紫檀之王的创富路
秘诀七 资本创造财富
一 想方设法把投资人引入“门”
二 敢于申请风险投资
三 凭本事筹到急用金
四 借别人的鸡下自己的蛋
五 借有借法,还有还法
六 银行就是靠山
案例
1 海信集团:稳健财务管理,成就百年企业
2 同仁堂:资本运营,分拆上市
秘诀八 建立良好的人际关系
一 理顺股东关系
二 同行是对手而不是冤家
三 处理好与政府的关系
四 让社区成为你的好帮手
五 用科学武装自己
六 与媒体产生信赖关系
七 多为社会作赞助
案例
1 良好的人际关系
2 善于打团体战术的郭广昌
3 正泰“人和”的成功秘诀
4 人心稳,企业富
秘诀九 及时打出自己的品牌
一 酒香也怕巷子深
二 只有调查了才有发言权
三 品牌管理三策略
四 巧装打扮活包装
五 产品名称定位思路
六 产品命名应注意的几点
七 树立良好的公众形象
八 如何做好推销
九 质量是品牌的生命
案例
1 令人拍案叫绝的广告创意
2 明星路线的广告营销策略
秘诀十 占领国际市场——跨国经营
一 把眼光投向全球市场
二 参与国际化经营
案例
1 把握国际趋势,培养国际头脑
2 占领国际市场,赚外国人的钱
3 以最强的阵容,开拓国际市场
4 跨国合作,最大赢家是自己
5 善与跨国公司过招

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