一分钟经理人·打造高效团队

副标题：无

作者：[美] 肯布兰佳，[美] 唐纳德·卡鲁，[美] 尤尼斯帕里西·卡鲁　著，王昭力　译

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ISBN：9787508645544

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简介

简介

　　所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。　　在《一分钟经理人打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。

引言
一分钟经理人接到一个电话
问题
团队的重要性
高效团队的特点
愿景的重要性
诊断
理解团队动态
阶段1：定位
阶段2：不满
阶段4：成果
阶段3：整合
生产力和士气的变化
灵活性
4种领导风格
任务和维护功能
教别人
运作概念
回答问题
设法完成赋权之旅
何时改变一个人的领导风格
回归
过程观察
理解团队动态
管理者作为教育家
新的一分钟经理人
与他人分享
致谢
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