----《国际通用管理制度》 由香港龙兴集团高级管理顾问师陈阳生先生为总指导，国际著名财团总裁与哈佛管理学院专家（其中大部分是国家经济顾问团成员）做顾问，国内多位研究现代企业管理专家依据中国企业的特点修改《哈佛管理制度（英文版）》而成的。 本书展示了当今国际一流企业的各项管理制度，涵盖了企业实务的每项工作，每个工作环节和层面的具体的运作过程、程序、规范、经验等。这些管理制度既符合经济规律、又符合人性的管理方式，是成功企业经营管理的智慧结晶。 这些系统而科学的管理制度，经过了实践的检验，具有普遍的可借鉴性，是中国企业管理科学化、规范化、国际化的经典范例。 相关图书：《国际通用管理表格》 ----《市场营销管理制度.仓储.采购.进出口管理制度》 ----《财务.会计.薪资管理制度》 ----《生产与质量管理制度.工程.经营企划.信息管理制度》 ----《人事与组织结构管理制度》 ----《办公总务管理制度.企业咨询.CI规划.广告策划.福利管理制度》 特色及评价 1.权威性 本书邀请了哈佛学院、微软公司等国际知名的专家学者和总裁作顾问，他们提供了当今一流的管理制度和管理理念。 2.全面性 本书涉及了现代企业经营管理的全部领域，涵盖了企业运行的各个层面和环节，同时依据企业职能和行为对象进行详细的分类。 3.规范性 本书收集的管理制度和表格均是成功企业按时国际通用经营管理规则，并经过多年实践检验的成熟范本。 4.实用性 本书按照中国企业当前状况和将来发展趋势而精选管理制度和管理表格，具有很强的可操作性与借鉴模拟性。 专家警告 现代企业要生存发展，除了科技创新，就必须在管理上要效益、要效率。中国入世后中国的原有的相关法律法规必须做相应修改，而中国企业管理制度和管理表格也必须做相应变化，才能与世界接轨，参与国际竞争。 最近国外一权威研究调查表明： 在一个现代化企业里，每增加一名合格的体力劳动者，可以取得1：1.5的经济效果，而每增加一名有效的管理者，则可以取得1：6的经济效果。 当代成功企业家们普遍证实： 一个企业如果投资占1分，科技占3分，管理则占6分。 国内有关部门的测算表明： 假设增加1%的工业固定资产，企业的生产仅仅增加2%；而每增加1%训练有素、懂管理、会经营的管理人员，企业的生产则可以增长18%。