工程项目管理.上

　　1 概论
　　 1.1 工程项目的含义和特点
　　 1.2 工程项目管理的定义
　　 1.3 工程项目管理的类型和任务
　　 1.4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势
　　 复习思考题
　　2 工程项目管理相关的组织理论及基本组织工具
　　 2.1 与工程项目管理相关的组织理论概述
　　 2.2 组织结构的基本类型、特点和适用范围
　　 2.3 工程项目组成分解及其编码
　　 2.4 任务分工与管理职能分工设计
　　 2.5 工作流程组织
　　 2.6 业主方工程项目管理的组织结构
　　 2.7 工程项目管理中的项目经理
　　 2.8 项目建设大纲
　　 复习思考题
　　3 工程项目策划
　　 3.1 工程项目策划概述
　　 3.2 工程项目的决策策划
　　 3.3 工程项目的实施策划
　　 复习思考题
　　4 工程项目目标控制基本原理
　　 4.1 项目目标控制基本方法
　　 4.2 动态控制原理在项目目标控制中的应用
　　 4.3 目标控制中的纠偏措施
　　 4.4 风险管理在项目目标控制中的应用
　　 复习思考题
　　5 工程项目投资控制
　　 5.1 投资控制概述
　　 5.2 工程项目投资计划
　　 5.3 工程项目投资计划与实际值比较
　　 5.4 项目实施阶段投资控制的任务与措施
　　 5.5 计算机辅助投资控制
　　 复习思考题
　　6 工程项目进度控制
　　 6.1 进度控制的含义和目的
　　 6.2 工程项目进度计划
　　 6.3 工程项目进度控制的方法
　　 6.4 进度控制的措施
　　 6.5 计算机辅助进度控制
　　 复习思考题
　　7 工程项目质量控制
　　 7.1 工程项目质量控制概述
　　 7.2 质量管理体系
　　 7.3 工程项目实施阶段的质量控制
　　 7.4 工程项目质量统计方法
　　 复习思考题
　　8 工程项目采购与合同管理
　　 8.1 工程项目采购概述
　　 8.2 工程发包
　　 8.3 工程咨询服务采购
　　 8.4 材料设备采购
　　 8.5 工程项目合同管理
　　 复习思考题
　　9 工程项目安全与环境管理
　　 9.1 建筑施工安全生产的特点与伤亡事故的主要类别
　　 9.2 工程项目的安全管理
　　 9.3 项目各方的安全责任
　　 9.4 环境保护(210)
　　 复习思考题
　　10 工程项目信息管理
　　 10.1 工程项目信息管理内涵
　　 10.2 工程项目信息管理的收集和处理
　　 10.3 项目管理信息系统(PMIS)
　　 10.4 项目信息门户(PIP)
　　 复习思考题
　　参考文献