企业战略变革认知论

第一章  绪论第一节  研究背景与意义一、研究背景二、研究意义第二节  研究内容与技术路线一、主要研究内容二、技术路线第三节  基本思路、研究方法及创新点一、基本思路二、研究方法三、预期创新点第四节  本章小结第二章  文献回顾与研究综述第一节  相关研究概念界定与诠释一、研究范畴二、相关研究概念诠释第二节  企业战略变革的多学科研究视角一、规划视角的企业战略变革二、产业组织视角的企业战略变革三、资源和能力视角的企业战略变革四、渐进和学习视角的企业战略变革五、交易视角的企业战略变革六、企业家和高层管理者视角的企业战略变革第三节  企业战略变革过程研究模型综述一、卢因的三阶段战略变革过程模型二、Ginsberg的企业战略变革过程模型三、Hakan的企业战略变革过程模型四、Rajagopalan和Spreitzer的战略变革整合理论模型第四节  高管认知与企业战略变革关系研究综述第五节  高管认知与组织知识结构关系研究综述第六节  对现有研究文献的述评第七节  本章小结第三章  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的理论分析第一节  企业战略变革模型与动力机制一、企业战略变革模型二、企业战略变革的动力机制第二节  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的理论基础一、资源基础理论二、社会认知理论三、信息加工理论四、图式理论第三节  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的作用机制一、反事实思维二、情感注入三、归因风格四、规划谬误五、承诺升级第四节  企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的分类框架一、分类框架的构建基础二、组织知识结构的中介效应三、组织知识结构的调节  效应第五节  本章小结第四章  企业家认知与企业战略变革前瞻性：组织知识结构的中介效应第一节  理论背景与研究假设一、企业家认知与企业战略变革前瞻性二、企业家认知与组织知识结构三、组织知识结构与企业战略变革前瞻性四、组织知识结构的中介效应第二节  研究设计一、样本选择与数据来源二、模型构建与变量设计三、分析方法第三节  实证结果分析与讨论一、测量模型的评价二、结构模型以及假设的验证第四节  本章小结第五章  企业家认知与企业战略变革动量：组织知识结构的调节  效应第一节  理论背景与研究假设一、企业家认知对战略变革动量的直接影响二、组织知识结构的调节  效应第二节  研究设计一、问卷设计与数据收集二、调查对象与样本来源三、变量测度四、分析方法第三节  实证结果分析与讨论一、描述性统计分析二、企业家认知对战略变革动量的直接影响三、组织知识结构的调节效应第四节  本章小结第六章  案例分析：苹果公司创始人乔布斯认知结构及其对战略变革的影响机理第一节  苹果公司发展历程和创始人乔布斯的背景概述一、苹果公司的创立及其发展历程二、苹果公司创始人乔布斯的背景概述第二节  相关研究变量的内涵界定与维度识别一、乔布斯的个性形成基础及其认知结构二、苹果公司的组织知识结构特征分析三、企业战略选择框架与苹果公司战略变革演变路径第三节  乔布斯认知结构特征对企业战略变革的影响机理分析一、单一业务战略——初始进入产业选择二、从单一业务战略转向相关多元化战略三、从相关多元化战略转向非相关多元化战略四、从非相关多元化战略转向相关多元化战略——“数字中枢战略”五、从竞争战略转向竞合战略六、从国内经营战略走向国际化发展战略的选择第四节  苹果公司组织知识结构的动态差异性影响机理分析第五节  本章小结第七章  结论、启示及未来研究展望第一节  研究结论第二节  管理启示第三节  研究局限性及后续研究展望一、研究局限性二、未来研究展望主要参考文献后记