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简介
如果在旅馆里弄不清楚怎么开水龙头,或者面对 不熟悉的炉灶或电灯开关时。即使再聪明的人也会手 足无措。唐纳德·A·诺曼大胆地指出,不是你太笨 ,而是物品的设计没有考虑到用户的需求和心理。 诺曼博士在《设计心理学(1日常的设计增订版) 》里,始终强调以人为本的设计哲学,将认知心理学 和行为学等多学科的方法导入到设计之中。一方面诺 曼博士从多个角度分析,更新了大量的案例提醒设计 师关注,并找到人们的真正需求:另一方面诺曼也试 图将大众转变为优秀的观察者,不仅能观察到糟糕的 设计,也慢慢学会欣赏优秀的设计。将优秀的设计原 则与优秀的观察能力结合起来是非常强大的工具。 在《设计心理学》增订版里,诺曼博士增添了超 过一半的内容,每章内容都有不同程度的修订和补充 。特别是增加了两个全新的章节。即第六章“设计思 维”和第七章“全球商业化中的设计”。在这两个章 节里,诺曼博士从两个角度讨论了以人为本的设计、 诺曼法则、设计面临的挑战、颠覆式创新与渐进式创 新的优劣以及设计的未来。诺曼还在个人主页开设了 Mooc课程,邀请业内顶级专家逐章讲解本书内容。
目录
增订版自序
第一章 日用品心理学
复杂的现代设备
以人为本的设计
交互设计的基本原则
系统映像
科技的悖论
设计的挑战
第二章 日常行为心理学
人们如何做事:执行与评估的鸿沟
行动的七个阶段
人的思想:潜意识主导
人的认知和情感
行动的七个阶段和大脑的三个层次
自说白话
责备错误之事
不当的自责
行动的七个阶段:七个基本设计原则
第三章 头脑中的知识与外界知识
含糊的知识引导精确的行为
记忆是储存在头脑中的知识
记忆的结构
近似模型:现实世界里的记忆
头脑中的知识
外界知识和头脑中知识的此消彼长
多个大脑里和多个设备中的记忆
自然映射
文化与设计:自然映射随文化而异
第四章 知晓:约束、可视性和反馈
四种约束因素:物理、文化、语义和逻辑
示能、意符和约束在日常用品设计中的应用
引导行为的约束力
惯例、约束和示能
水龙头:关于设计的历史案例
利用声音作为意符
第五章 人为差错?不,拙劣的设计
何以出错
故意违规
差错的两种类型:失误和错误
失误的分类
错误的分类
社会和习俗压力
差错报告
甄别差错
为差错设计
良好的设计还不够
修补回复工程
自动化的悖论
应对差错的设计原则
第六章 设计思维
解决正确的问题
双钻设计模式
以人为本的设计流程
我刚告诉你什么?那根本行不通
设计的挑战
复杂是好事,混乱惹麻烦
标准化和技术
故意制造困难
设计:为了人类发展科技
第七章 全球商业化中的设计
竞争压力
新技术推动变革
新产品上市需要多长时间
创新的两种形式:渐进式和颠覆式
设计心理学:1988~2038
书籍的未来
设计的道义责任
设计思维与思考设计
致谢
参考文献
第一章 日用品心理学
复杂的现代设备
以人为本的设计
交互设计的基本原则
系统映像
科技的悖论
设计的挑战
第二章 日常行为心理学
人们如何做事:执行与评估的鸿沟
行动的七个阶段
人的思想:潜意识主导
人的认知和情感
行动的七个阶段和大脑的三个层次
自说白话
责备错误之事
不当的自责
行动的七个阶段:七个基本设计原则
第三章 头脑中的知识与外界知识
含糊的知识引导精确的行为
记忆是储存在头脑中的知识
记忆的结构
近似模型:现实世界里的记忆
头脑中的知识
外界知识和头脑中知识的此消彼长
多个大脑里和多个设备中的记忆
自然映射
文化与设计:自然映射随文化而异
第四章 知晓:约束、可视性和反馈
四种约束因素:物理、文化、语义和逻辑
示能、意符和约束在日常用品设计中的应用
引导行为的约束力
惯例、约束和示能
水龙头:关于设计的历史案例
利用声音作为意符
第五章 人为差错?不,拙劣的设计
何以出错
故意违规
差错的两种类型:失误和错误
失误的分类
错误的分类
社会和习俗压力
差错报告
甄别差错
为差错设计
良好的设计还不够
修补回复工程
自动化的悖论
应对差错的设计原则
第六章 设计思维
解决正确的问题
双钻设计模式
以人为本的设计流程
我刚告诉你什么?那根本行不通
设计的挑战
复杂是好事,混乱惹麻烦
标准化和技术
故意制造困难
设计:为了人类发展科技
第七章 全球商业化中的设计
竞争压力
新技术推动变革
新产品上市需要多长时间
创新的两种形式:渐进式和颠覆式
设计心理学:1988~2038
书籍的未来
设计的道义责任
设计思维与思考设计
致谢
参考文献
设计心理学 增订版
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