简介
《国内贸易部部编工商管理培训教材?连锁超市经营》是为贯彻落实国家经贸委《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》和国内贸易部《关于印发国内贸易部系统领导人员工商管理培训实施细则及教学方案的通知》等文件精神，搞好国内贸易部系统企业领导人员工商管理培训工作，组织专家、教授、讲师编写了这套系列教材。
《国内贸易部部编工商管理培训教材?连锁超市经营》主要内容包括：超级市场的演变与发展趋势、超级市场连锁经营体系的组织、超级市场特许经营、超级市场市场店铺开发、超级市场商品管理、超级市场商品陈列与促销、超级市场物流管理、超级市场信息管理、超级市场财务管理、超级市场门店作业管理。
目录
目录
第一节 超级市场特许经营的运作规范
第二节 超级市场特许经营权的购买
第四章 超级市场店铺开发
第一节 店铺开发策略、原则与流程
第二节 店铺选址与商圈调查
第三节 店铺设计
第五章 超级市场商品管理
第一节 商品组合、分类与编码
第二节 商品采购管理
第三节 商品配置图表制作方法
第一章 超级市场的演变与发展趋势
第四节 商品订价与毛利管理
第六章 超级市场商品陈列与促销
第一节 商品陈列原则与方法
第二节 促销计划
第三节 促销方式的运作策略
第七章 超级市场物流管理
第一节 物流与物流系统
第二节 连锁超市公司的配送中心
第三节 配送中心的现代化管理
第八章 超级市场信息管理
第一节 超级市场的演变
第一节 管理信息系统
第二节 商业条码POS系统
第三节 电子订货系统（EOS）
第九章 超级市场财务管理
第一节 超级市场财务管理的特点和内容
第二节 融资战略与投资决策
第三节 财务报告、损益管理与绩效评估
第十章 超级市场门店作业管理
第一节 店长的素质要求与作业管理
第二节 门店进货与存货作业管理
第二节 超级市场的定义和经营定位
第三节 门店销售服务作业管理
第三节 超级市场的发展趋势
第二章 超级市场连锁经营体系的组织
第一节 超级市场连锁经营的基本原则
第二节 超级市场连锁经营体系的组织结构
第三章 超级市场特许经营
?
第一节 超级市场特许经营的运作规范
第二节 超级市场特许经营权的购买
第四章 超级市场店铺开发
第一节 店铺开发策略、原则与流程
第二节 店铺选址与商圈调查
第三节 店铺设计
第五章 超级市场商品管理
第一节 商品组合、分类与编码
第二节 商品采购管理
第三节 商品配置图表制作方法
第一章 超级市场的演变与发展趋势
第四节 商品订价与毛利管理
第六章 超级市场商品陈列与促销
第一节 商品陈列原则与方法
第二节 促销计划
第三节 促销方式的运作策略
第七章 超级市场物流管理
第一节 物流与物流系统
第二节 连锁超市公司的配送中心
第三节 配送中心的现代化管理
第八章 超级市场信息管理
第一节 超级市场的演变
第一节 管理信息系统
第二节 商业条码POS系统
第三节 电子订货系统（EOS）
第九章 超级市场财务管理
第一节 超级市场财务管理的特点和内容
第二节 融资战略与投资决策
第三节 财务报告、损益管理与绩效评估
第十章 超级市场门店作业管理
第一节 店长的素质要求与作业管理
第二节 门店进货与存货作业管理
第二节 超级市场的定义和经营定位
第三节 门店销售服务作业管理
第三节 超级市场的发展趋势
第二章 超级市场连锁经营体系的组织
第一节 超级市场连锁经营的基本原则
第二节 超级市场连锁经营体系的组织结构
第三章 超级市场特许经营
?
连锁超市经营[电子资源.图书]
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
