What it takes: air force command of joint operations

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摘要
致谢
专用名词
第一章  简介及研究意图
第二章  研究背景
  理论上的联合特遣部队
  实践中的联合特遣部队
  问题
  目标
第三章  指挥概念
  主题
    使用及管理
    时间及功能
  陆军
  海军
  海军陆战队
  联合部队司令部
  空军
第四章  来自以往联合特遣部队的经验
  联合特遣部队-阿特拉斯响应：准备和出现的收益
  联合特遣部队-统一援助(联合支援部队-536)：控制的混合模式
  联合特遣部队-高贵的铁砧：可疑的联合特遣部队
  联合特遣部队-西南亚：偷天情缘
  小结
第五章  要求
  构造
    发展指挥官
    加强参谋
  准备
    明确任务
    演习
    “拉拢”合作伙伴
  执行
    建立和保持伙伴关系
    为总部配备人员
    发布命令
    获取并保持情景意识
    精心安排及协调工作
    评估和调整
第六章  问题
  使用和管理是分离还是整合
  围绕时间还是功能进行组织
  决定何时由空军领导联合特遣部队、需要多少类型的联合特遣部队总部
  决定空军需要多少具备联合特遣部队能力的编号空军部队
  决定空军如何同时供应空军编号部队和联合特遣部队总部
  决定空军如何操控大多数联合特遣部队总部的定位
  决定联合特遣部队总部如何吸纳其他兵种和非国防部类合作伙伴
第七章  建议
  系统
    获得必要的系统
    确定期望的“反馈”方式
  人员
    奖励军官参与联合、机构间和国际合作
    对专业军事教育进行再调整
    指派有竞争力的人员出任空军参谋
    培训空军部队参谋
  程序
    指定能胜任联合特遣部队的组织
    运用演习程序
    更加重视规划
    撰写一份空军联合特遣部队行动指令
    学习联合特遣部队总部流程
    创造调度总部的能力
    为空军指挥创造一个“提倡者”
  结论
附录A  1990年以来的联合特遣部队
附录B  来自选定联合特遣部队的联合人员配备文件数据
参考文献
英文原文