Report on Shaoxing’s regional competitveness

副标题:无

作   者:倪鹏飞,杨晓兰,章武著

分类号:

ISBN:9787509714522

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简介

   本书将绍兴置于全国的坐标下,运用城市竞争力理论开发了国际竞争   力比较的基本框架,并在该分析框架的指导下,以丰富的数据比较为手段   ,对绍兴经济社会发展进行全面深入的时空分析和基准比较,分析其优势   、劣势、机遇和挑战,并在进行案例研究的基础上,借鉴国际城市发展经   验,系统地提出提升绍兴区域竞争力的“利基跨域”战略、“品质绝佳的   国际性城市”的愿景、“一个区域中心,三个国际名城”的功能定位、提   升区域竞争力的三十六计策。   

目录

  内容摘要
  第一章 城市竞争力的分析框架
   一 研究背景
   二 城市竞争力的概念模型
   三 城市竞争力的指标体系
   四 标杆研究与基准比较的方法
  第二章 绍兴与基准城市的竞争力比较
   一 绍兴与区域基准城市的竞争力比较:表现性指标-
   二 绍兴与区域基准城市的竞争力比较:解释性指标.
  第三章 绍兴城市产业及功能的计量分析与论证
   一 城市功能选择的一般分析模型
   二 计量结果:影响产业的关键因素
   三 绍兴产业及功能潜在竞争力分析
   四 绍兴产业及功能体系选择
  第四章 绍兴六县市区竞争力分析
   一 绍兴六县市区简况
   二 绍兴六县市区综合竞争力分析
   三 绍兴六县市区增长竞争力分析
  第五章 绍兴竞争力分析
   一 七大优势,不竭动力
   二 五大机遇,机不可失
   三 六大条件,腾飞基础
   四 四大挑战,不进则退
   五 五大压力,不容忽视
   六 八大瓶颈,制约发展
  第六章 利基跨越的战略构想
   一 战略构想:利基跨越战略
   二 发展愿景:品质绝佳之城
   三 未来目标:重点领先,保四争三
   四 追赶步骤:实施“三步走”目标
   五 功能定位:一个区域中心,三个国际名城
   六 产业选择:三大体系,十二个重点
   七 战略路径:四条道路
   八 战略重点:四大突破
   九 战略实施:四大保证
  第七章 产业转型九大对策
   一 新旧互动,以新化旧
   二 市场淘汰,腾笼换鸟
   三 因势利导,直接跨越
   四 集群引资,链条嵌入
   五 便利服务,激励诱导
   六 以高引高,大进大出
   七 发掘特质,差异定位
   八 虚实结合,创造名牌
   九 保护产权,激励创新
  第八章 区域竞合十六对策
   一 区域多边竞合战略对策
   二 区域单边竞合战略
   三 市域多边竞合战略
   四 市域双边竞合战略
  第九章 基础优化九大对策
   一 创新制度,汇聚资源
   二 全民教育,柔性引进
   三 筑台结网,科技创新
   四 信息城市,无线之都
   五 以城带乡,城乡统筹
   六 保护古城,构建宜居
   七 软硬兼施,创新文化
   八 步步为营,扶弱济困
   九 营销城市,提升形象
  

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Report on Shaoxing’s regional competitveness
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