简介
国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。现阶段，创造企业家辈出的经济社会环境，造就大批优秀企业家是我国市场经济发展的迫切需要，是政府的神圣使命，是社会的重大责任。中国现代化建设缺资金、缺技术，而最短缺的是具有战略创新能力、运作大市场的企业家，能否造就大批高素质企业家，在很大程度上决定中国的前途和命运。企业家关系着中国的前途。企业家越多，素质越高，越能在更大范围、更大规模和更深层次上利用国内外经济、科技资源，也越能发挥其他劳动者在经济发展中的作用。企业家是高新技术产业化的发动机，但是，要想做一流的企业家，你必须懂得领导的艺术。
目录
第一章 时代呼唤新领导
新领导应具有的素质
领导者与管理者的差异第二章 个人魅力
外貌魅力
人性魅力
能力魅力第三章 权力源自知识
知识经济时代的要求
阅读是知识财富之源
时时自我更新第四章 自我调节
给自己信心
超越困难
改善情绪，克服忧虑第五章 进一步提高自己的决策能力
首要能力是审慎
提出问题分析问题
脑力激荡创造奇迹
心理引导发掘潜力
权衡最佳决策方案
有关计划的定案第六章 用人的艺术
慧眼识英才
知人还要善任
发挥员工潜力
人走茶不凉第七章 有效沟通
关注他们
创造接纳的沟通气氛
使大家喜欢你
关注他们的声音
一对一交流
热忱的力量
协调冲突，促进合作
沟通更在语言外
批评的艺术第八章 有效激励
成功领导者的法宝
满足员工的需求
最有效的激励方式是认可
再小的成就也要赞赏
犯错时更须肯定
激励低薪员工
授权引导表现欲
公平原则
及时升迁，有希望的更努力
企业文化激励
激励也要适度第九章 “我们”第一——倡导团队精神
鼓励合作，提高士气
培养信任，增强群体凝聚力
使团队有效工作
改善团队纪律第十章 加强培训
培训方法
学习型组织第十一章 进一步提高领导力
百尺竿头，更进一步
让员工“快乐工作” 充分授权，给自己一点轻松
有效的时间管理第十二章 高效的一流统驭第十三章 企业领导的箴言
新领导应具有的素质
领导者与管理者的差异第二章 个人魅力
外貌魅力
人性魅力
能力魅力第三章 权力源自知识
知识经济时代的要求
阅读是知识财富之源
时时自我更新第四章 自我调节
给自己信心
超越困难
改善情绪，克服忧虑第五章 进一步提高自己的决策能力
首要能力是审慎
提出问题分析问题
脑力激荡创造奇迹
心理引导发掘潜力
权衡最佳决策方案
有关计划的定案第六章 用人的艺术
慧眼识英才
知人还要善任
发挥员工潜力
人走茶不凉第七章 有效沟通
关注他们
创造接纳的沟通气氛
使大家喜欢你
关注他们的声音
一对一交流
热忱的力量
协调冲突，促进合作
沟通更在语言外
批评的艺术第八章 有效激励
成功领导者的法宝
满足员工的需求
最有效的激励方式是认可
再小的成就也要赞赏
犯错时更须肯定
激励低薪员工
授权引导表现欲
公平原则
及时升迁，有希望的更努力
企业文化激励
激励也要适度第九章 “我们”第一——倡导团队精神
鼓励合作，提高士气
培养信任，增强群体凝聚力
使团队有效工作
改善团队纪律第十章 加强培训
培训方法
学习型组织第十一章 进一步提高领导力
百尺竿头，更进一步
让员工“快乐工作” 充分授权，给自己一点轻松
有效的时间管理第十二章 高效的一流统驭第十三章 企业领导的箴言
一流的领导
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