简介
人力资源管理实战经典系列。
职位分析是人力资源管理的基础，企业应如何设计职位分析方案，又应如何实施。实务经验丰富、见解精辟独到的作者，藉由十余年人力资源管理实践经验，以易读且易懂的方式，告诉你如何以战略为起点设计出基于流程和权责的职位分析方案，以帮助组织实现战略目标。
目录
引 言 1
第1章职位分析面临的困惑与挑战 6
职位分析中的认识误区 6
职位分析中的实施误区 11
职位分析中的应用误区 15
附录1有效的职位分析在人力资源管理中的作用 20
附录2 10大令人兴奋的职位 25
第2章现代企业管理中职位分析的挑战与应对 30
现代企业管理特点对职位分析的挑战 30
如何应对现代企业管理发展趋势对职位分析的挑战 34
.第3章职位分析的实施框架 39
职位分析的功能框架 40
职位分析的流程框架 48
第4章如何选择职位分析的方法 56
任务定向分析方法和人员定向分析方法 57
常见的任务定向职位分析方法 58
常见的人员定向职位分析方法 63
第5章设计职位分析调查问卷 69
依据目标和对象合理设计职位分析调查问卷 69
职位调查问卷的设计原则和要求 71
职位分析调查问卷的调查要素及示例 74
附录3类常用职位分析调查问卷 82
第6章以战略为起点基于流程和责权进行职位分析 133
职位与战略、流程、责权之间的关系133
基于流程和责权进行职位分析 135
根据流程和责权进行职位分析示例 138
第7章撰写职位说明书 147
职位说明书的要素及撰写示例 147
编写职位说明书的准则 159
第8章职位分析全景案例解析 162
第9章职位说明书范例库 183
参考文献 191
第1章职位分析面临的困惑与挑战 6
职位分析中的认识误区 6
职位分析中的实施误区 11
职位分析中的应用误区 15
附录1有效的职位分析在人力资源管理中的作用 20
附录2 10大令人兴奋的职位 25
第2章现代企业管理中职位分析的挑战与应对 30
现代企业管理特点对职位分析的挑战 30
如何应对现代企业管理发展趋势对职位分析的挑战 34
.第3章职位分析的实施框架 39
职位分析的功能框架 40
职位分析的流程框架 48
第4章如何选择职位分析的方法 56
任务定向分析方法和人员定向分析方法 57
常见的任务定向职位分析方法 58
常见的人员定向职位分析方法 63
第5章设计职位分析调查问卷 69
依据目标和对象合理设计职位分析调查问卷 69
职位调查问卷的设计原则和要求 71
职位分析调查问卷的调查要素及示例 74
附录3类常用职位分析调查问卷 82
第6章以战略为起点基于流程和责权进行职位分析 133
职位与战略、流程、责权之间的关系133
基于流程和责权进行职位分析 135
根据流程和责权进行职位分析示例 138
第7章撰写职位说明书 147
职位说明书的要素及撰写示例 147
编写职位说明书的准则 159
第8章职位分析全景案例解析 162
第9章职位说明书范例库 183
参考文献 191
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