人事管理理论与实务[电子资源.图书]

目录
第一篇 人事管理概述
第一章 人事管理的基本理论及其内容
第一节 人事与人事管理
一 人事管理中的人和事
二 人事管理中的主要特点
三 人在人事管理中的地位
第二节 人事管理中的基本内容
一 人事行政及人事行政体制
二 职位分类
三 人员录用、考核、培训与人才流动
四 工资、保险、福利与辞职、辞退、退休
五 人事监督
第三节 邓小平人才人事理论
一 邓小平人才人事理论的基本内容
二 邓小平人才人事理论的意义
第二章 中外人事管理制度
第一节 中国人事管理制度
一 中国古代官吏人事制度的演变
二 中国古代官吏制度的主要内容
三 新中国的人事管理
四 干部人事制度的全面改革
第二节 外国人事制度的演变
一 古代民主共和制
二 恩赐官职制
三 政党分肥制
四 公务员制度概况
第二篇 机关人事管理
第三章 国家公务员制度概述
第一节 中国公务员制度
一 中国公务员制度的产生
二 中国公务员制度的发展
第二节 公务员的权利与义务
一 公务员权利与义务的含义
二 公务员权利与义务的内容
三 我国公务员权利、义务的主要特点
四 公务员的权益保障
第三节 公务员的录用
一 公务员录用的基本原则
二 公务员录用的管理机构
三 公务员录用的程序
第四节 公务员的考核与奖惩
一 考核的原则与内容
二 考核的方法与程序
三 奖励的种类与条件
四 公务员惩处的种类与条件
第五节 公务员的培训
一 公务员培训的重要性
二 公务员培训的内容及类型
三 公务员培训的实施
第六节 公务员的工资和福利
一 公务员的工资
二 公务员的福利
第七节 公务员的辞职、辞退和退休
一 公务员辞职管理
二 公务员的辞退管理
三 公务员的退休管理
第四章 领导干部与专业技术人员及其他人员管理
第一节 领导干部管理
一 领导干部的涵义及产生
二 领导干部的考核
三 领导干部的监督
四 领导干部的纪律要求
第二节 专业技术人员管理
一 专业技术人员的界定及分类
二 专业技术职称管理
三 专业技术职务聘任管理
四 执业资格注册管理
第三节 对高层次人才的管理
一 有突出贡献的中青年专家的推荐选拔和管理
二 享受政府特殊津贴人员的推荐选拔和管理
三 学术和技术带头人及其后备人选推荐选拔工作
四 国家“百千万人才工程”一、二层次人选推荐选拔工作
五 博士后工作中的几个基本要领及组织管理机构
六 博士后人员在站期间的管理及有关待遇
第五章 依法行政与人事管理
第一节 依法行政的内涵及意义
一 依法行政的历史发展
二 依法行政的科学内涵
三 依法行政的特殊地位
四 依法行政在人事管理中的重大意义
第二节 依法行政的基本原则
一 行政合法原则
二 行政合理原则
三 行政效率原则
四 行政公正原则
五 行政责任原则
第三节 行政法的主要内容
一 行政组织法
二 行政行为法
三 行政法制监督
第六章 人事争议仲裁
第一节 人事争议仲裁制度概述
一 人事争议仲裁的概念及特征
二 人事争议仲裁的原则
三 人事争议仲裁制度与相关制度的关系
四 建立人事争议仲裁制度的重要意义
第二节 人事争议仲裁的受案和管辖
一 人事争议仲裁的受案原则和受案范围
二 人事争议仲裁案件的管辖
第三节 人事争议仲裁的组织机构
一 人事争议仲裁委员会
二 人事争议仲裁委员会办事机构
三 人事争议仲裁庭
四 人事争议仲裁员
第四节 人事争议仲裁的参与人
一 当事人
二 第三人
三 代理人
四 其他参与人
第五节 人事争议仲裁的时效、期间、送达和程序
一 时效
二 期间
三 送达
四 人事争议仲裁程序
第七章 引进国外智力工作
第一节 概述
第二节 机构与职能
一 主要职责
二 内设机构与职责分工
第三节 经济技术专家工作
一 经济技术专家项目
二 项目申报及审批程序
三 项目资助及标准
四 项目执行及管理
第四节 文教专家工作
一 资格认可工作
二 计划与经费
三 申报重点
四 管理工作
五 外国文教专家的生活待遇
六 产学研项目
第五节 出国培训工作
一 出国培训项目
二 审批类出国培训项目
三 审核类出国培训项目
四 备案类出国培训项目
五 国外培训渠道
第六节 农业引智成果示范推广项目
一 农业引智成果推广示范基地
二 农业引智成果示范推广项目
第七节 其他工作
一 中国国际人才交流协会
二 国际人才市场
三 友谊奖
四 基金
五 全国出国培训备选人员外语水平考试
六 外国专家证
第三篇 事业单位人事管理
第八章 事业单位人事管理概述
第一节 事业单位的类别和特点
一 事业单位界定
二 事业单位的类别
三 事业单位的特点
四 事业单位的登记管理
第二节 事业单位的机构管理
一 事业单位机构编制管理体制
二 事业单位机构管理的具体内容
三 事业单位机构管理方法
四 事业单位机构设置的一般程序
五 事业单位的员额编制管理
第九章 事业单位人事管理制度
第一节 事业单位人员选拔聘用
一 人员聘用制度及其对象
二 人员聘用
三 人员管理
四 辞职、辞退及兼职
第二节 事业单位人员的考核
一 考核的内容和标准
二 考核的原则
三 考核的基本要求
四 年度考核的基本程序
五 考核机构
第三节 事业单位人员的奖惩
一 奖惩的原则
二 奖惩的内容和种类
三 奖惩权力
四 奖惩的撤销和行政处分的解除
五 事业单位工作人员的申诉和控告
第四节 事业单位人员的工资、福处制度
一 事业单位人员的工资制度
二 事业单位人员的福利制度
第四篇 企业单位人事管理
第十章 企业人事管理概述
第一节 企业的类别和特点
一 企业的一般特征
二 现代企业的基本特征
三 企业的类别
第二节 企业人事管理的历史与改革
一 企业人事管理制度的历史
二 企业人事管理制度改革
三 企业人事制度改革发展趋势
第十一章 国有企业单位的人事管理制度
第一节 国有企业的人员配备
一 企业人员配备的任务
二 人员配备的程序
三 人员配备的原则
第二节 国有企业经营管理人员的选聘及管理
一 企业经营管理人员需求量的确定
二 企业经营管理人员的来源
三 管理人员选聘标准
四 企业经营管理人员选聘的程序与方法
第三节 国有企业人员的劳动关系与合同管理
一 企业人员劳动关系的概念
二 劳动合同概述
第四节 国有企业人员工作绩效的考核与管理
一 企业员工工作绩效的涵义
二 企业员工绩效考核的目的
三 企业员工绩效考核的原则
四 企业员工绩效考核的程序
五 企业员工工作绩效考核的分类、执行与方法
六 绩效考核结果反馈与处理
第五节 国有企业人员的薪酬与福利制度
一 薪酬与福利功能及其关系
二 薪酬与福利的内容和形式
三 薪酬福利制度的选择
四 酬薪制度的管理和控制
第十二章 外商投资企业人事管理
第一节 外商投资企业的人事管理目标与基本职能
一 外商投资企业人事管理的目标
二 外商投资企业人事管理的职能
第二节 外商投资企业人员的招聘及培训
一 外商投资企业人员招聘与选拔的程序
二 外商投资企业经理的来源
三 外商投资企业人员的培训
第三节 外商投资企业员工的解聘与辞职
一 外商投资企业员工的解聘
二 外商投资企业员工的辞职
第四节 外商投资企业人员的工资、劳保和福利
一 工资管理
二 奖惩制度
三 劳动保险
四 福利工作
五 劳动争议
主要参考书目