Report on ten management cases of China’s private enterprises.2012

副标题:无

作   者:李亚主编

分类号:

ISBN:9787513615884

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简介

无论从哪个角度看。《中国民营企业十大管理案例报告(2012)》每个案例都像一台“三棱镜”,折射出中国企业家所面临的复杂决策环境。每个案例均由背景介绍、案例解析、思考与启示三大板块构成,精选了民营企业经营管理中的典型内容,资料丰富翔实。《中国民营企业十大管理案例报告(2012)》的一大特点是大型企业与中小企业案例相结合,经验介绍型案例与问题分析型案例相结合,力争从成功和失败案例中寻找经营管理秘诀,从具体实践中探索成功之道。《中国民营企业十大管理案例报告(2012)》是对民营企业探索管理方案的成功和失败足迹的记录,具有很强的参考借鉴价值。

目录

总序
前言
第一篇 资本篇
一、一盘延续八年的“大棋”——阿里巴巴股权运作案例
(一)背景介绍:股权买卖的闪转腾挪
(二)案例解析:失去控股权的高昂代价
(三)思考与启示:专业的资本运作与公司治理
二、美国的“馅饼”好吃吗——万达集团并购美国AMC案例
(一)背景介绍:金额最高的国际化并购
(二)案例解析:产业整合求大还是求稳
(三)思考与启示:并购整合提升有道
三、浙江女富豪的“生死时速”——吴英非法集资案例
(一)背景介绍:从创业到暴富的跳跃
(二)案例解析:理不清的非法集资罪
(三)思考与启示:打造财务与非财务“防火墙”
第二篇 战略第
四、中国首富的难言之隐——百度公司危机公关案例
(一)背景介绍:互联网广告的罪与非罪
(二)案例解析:中国式与美国式的危机公关
(三)思考与启示:百度公关的对与不对
五、一条蛇是否可以吞下一头大象——吉利集团整合沃尔沃案例
(一)背景介绍:当不会造车的碰上会造车的
(二)案例解析:吉利的几大妙招
(三)思考与启示:并购整合与战略的协同
六、视频网站两巨头的饕餮盛宴——土豆与优酷合并案例
(一)背景介绍:“红海”中的一道“土豆菜”
(二)案例解析:“厨师优酷”的配料与烹炒
(三)思考与启示:没有菜谱创造菜谱的高难度
第三篇 营销第
七、地产首富用体育变“魔术”——恒大集团体育营销案例
(一)背景介绍:从老板到首富的距离有多远
(二)案例解析:成功的“赔钱”营销运作
(三)思考与启示:体育营销的五部曲
八、从“电商草根”到“电商巨头”的转变——京东商城网络营销案例
(一)背景介绍:电商大战的网络硝烟
(二)案例解析:不花钱的网络营销
(三)思考与启示:没有最好只有更好
第四篇 人力篇
九、“不是家族企业的家族企业”的传承——联想集团交接班案例
(一)背景介绍:柳传志的二次出山与二次退隐
(二)案例解析:帅才是如何炼成的
(三)思考与启示:传承者做人的艺术
十、职业经理人的幸或不幸——国美电器冲突案例
(一)背景介绍:一个知名职业经理人的故事
(二)案例解析:高层内战的背后与新局面
(三)思考与启示:职业经理人的驾驭之道
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