简介
创新之旅是艰难和漫长的，但一些中国企业已经开始了这样的尝试。中国最大的IT解决方案和服务提供商东软集团（Neusoft）正在发生深刻变革，宣布全面进军健康管理领域，从而开始了业务模式和商业模式的双重转型。在一个大雪纷飞的上午，我们的同事吴文达和林琳在大连与东软集团董事长兼首席执行官刘积仁进行了愉快的交流，讨论了东软这一深刻变革的驱动力和创新理念。他的观点是，中国企业如要在激烈竞争中获胜，就必须以开放式创新营造一个多方共赢的“创新生态系统”（innovativeeco-system）。
创新无国界，创新无定律。总部设在北京的百济神州是一家小型的生物制药公司，公司创始人兼首席执行官欧雷强（JohnOyler）对中国在这一领域的创新抱以乐观的心态。他还提供了跨国公司打造本土团队的好办法。
“创新中国”专题的最后一篇对如何在中国培育创新人才提出了见解。我们的3位同事敏锐地观察到，中国人才对跨国企业给予他们的待遇越来越不满，而这并不仅仅是薪水高低问题。因此，企业如果希望继续招揽尖端人才，就必须重新思考在中国的人才招聘和培养计划。
目录
CEO中国创新指南
在灵活的国内业者与专注的跨国企业共同努力下，中国不断推出创新的产品与服务。面对未来日益激烈的竞争，下面是可供企业参考的导航路线。
创新中国三大特写
中国的创新方式与步伐在各行各业呈现出截然不同的景象。本文将阐述来自汽车、半导体和制药三大行业对创新的基本观点。
一个中国企业的创新之路
——东软集团董事长兼CEO刘积仁博士访谈录
以开放式创新营造一个多方共赢的“创新生态系统”（innovativeeco-system）是企业取得成功的必要条件和核心竞争力。
中国生物科技创新
——百济神州创始人兼CEO欧雷强访谈录
任何看空中国创新能力的人都有可能遭遇当头棒喝。
培育中国创新人才
跨国企业在中国的研发活动正处于转折点，要充分掌握中国的创新机遇，就必须重新思考聘才和留才的方式。
中国绿色经济的未来
21世纪是可持续经济发展的世纪。在向绿色经济转型过程中，中国和全球其他旨在发展绿色经济的国家一起，将会催生一个庞大的绿色经济市场。
饶克勤谈我国公立医院改革的顶层设计
日前，《中国卫生人才》杂志和麦肯锡公司就中国公立医院改革的顶层设计这一话题对中华医学会党委书记饶克勤进行了一次访谈。
改变企业对于女性的看法
真心希望让更多女性进入高级管理层的领导，需要采用强硬的方法以克服阻碍她们进步的不可见障碍。
顶级高管如何才能获得所需要的反馈
随着高管的职位越来越高，他们收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。他们可以通过拜访自己的下级同事，来获取这些反馈意见。
解密宝洁的数字化革命
首席执行官罗伯特·麦克唐纳先生立志将这家消费品巨头打造成全球数字化程度最高的公司。本文讲述了其中之道。
第二经济：数字技术引发新经济革命
数字化正在创造一个规模巨大、自动运行、隐于无形的第二经济——由此将引发自工业革命以来最大的变革。
创新中国
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