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简介
本书是国际知名管理学家、心理学家弗雷德·鲁森斯本书第12版的双语教学版。本书是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作，它集聚了第一代组织行为学家鲁森斯40多年的心血，详细而全面地以组织行为学理论的厚重基础为依托，既强调深入理论阐述，又注重精辟实践运用，堪称组织行为学领域的经典之作。第12版与前一版相比有了很大的突破，本版本更新了新的理论、研究及案例，整合精炼了原有章节，并增添了新的主题，力求缩短组织行为理论与实践之间的鸿沟，基于循证方法在丰富实证数据的基础上构建全新理论框架。本书包括4编共14章，第一编介绍学习和应用组织行为的环境和组织情境；第二编分析社会认知框架下微观取向的认知过程；第三编关注社会认知模型下组织行为动力学；第四编关注高绩效是如何通过管理实现的，体现了本书的应用价值。本书区别于该领域其他教材的独到之处在于，每编开头的循证实践咨询，每章结尾的大量案例材料，独有的有关组织报酬系统和积极组织行为的新章节，基于元分析的组织行为学原理的科学提炼等等。这种理论与实践的完美结合使得本书既适合学术圈内的学生和教师使用，也适合管理实践者研修之用。
目录
第一编
外部环境和组织情境 1
第1 章 组织行为学导言：循证方法 5
第2 章 外部情境：全球化、多样性和道德规范 31
第3 章 组织情境：设计和文化 57
第4 章 组织情境：报酬系统 88
第二编
组织行为的认知过程 123
第5 章 人格、知觉与员工态度 125
第6 章 动机需要、过程与应用 156
第7 章 积极组织行为学与心理资本 199
第三编
组织行为的动力学 245
第8 章 沟通与决策247
第9 章 压力与冲突277
第10 章 权力与政治312
第11 章 群体与团队339
第四编
高绩效的管理与领导 373
第12 章 行为绩效管理378
第13 章 有效的领导过程 413
第14 章 卓越的领导者：循证方法 445
组织行为学
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